在人工智能（AI）领域，中国企业正面临着如何实现商业化和技术创新的双重挑战。傅盛，猎豹移动董事长兼CEO，猎户星空董事长，在与刘兴亮的直播对话中分享了他的观点和经验，强调中国AI行业应探索适合自身发展的多元路径。
傅盛认为，尽管OpenAI在全球AI领域树立了标杆，但这并不意味着所有公司都必须走同样的道路。他提出，中国AI企业应该根据自身的优势和市场环境，寻找适合自己的发展模式。对于大模型的热潮，傅盛持审慎态度，他认为盲目追求大模型并不是唯一的选择，尤其是在资源有限的情况下，更应该注重技术的实用性和与应用的结合。
在谈到ChatGPT对创业公司的影响时，傅盛表示，ChatGPT的出现实际上是一次巨大的机遇，它为创业者提供了新的工具和平台。他反驳了朱啸虎关于ChatGPT对创业公司不友好的观点，认为变革的时代正是创业者展现才华的舞台。
傅盛还强调了AI技术的商业化问题，他认为OpenAI的商业模式并不适用于所有公司。对于中国AI企业来说，更应该关注如何将AI技术转化为实际的产品和服务，从而实现商业价值。他提到，尽管大模型在技术上令人印象深刻，但如果不能与实际应用相结合，就难以实现商业成功。
傅盛认为，尽管OpenAI在全球AI领域树立了标杆，但这并不意味着所有公司都必须走同样的道路。他强调，中国AI企业在追求AGI的过程中，应该探索适合自己的独特路径。他指出，OpenAI的成功在很大程度上依赖于其“大力出奇迹”的策略，即通过不断增加算力来推动智能的“涌现”。然而，这种模式并不是所有公司都能承受的，也解释了为什么只有OpenAI能够取得如此成就。
傅盛进一步阐述了他对AI大模型的看法，他认为大模型的供给过剩和用户群分散是当前AI行业面临的挑战之一。他提出，与其追求千亿参数的大模型，不如专注于应用的创新和优化。他认为，成功的AI企业应该将技术与应用紧密结合，形成闭环，从而不断打磨和完善技术，使其真正为世界而非理想服务。
在谈到AI创业时，傅盛表示，他不同意那些认为某个模型参数很牛就能改变世界的观点。他认为，要想成功，技术和应用的结合至关重要。他还提到，AI技术的发展将重塑企业和实体的规模，未来的“超级个体”可能会价值10亿美金。
傅盛还分享了他对于AI在企业内部应用的看法，他提出了全员AI的愿景，并鼓励包括行政和司机在内的所有员工参与到AI的学习中来。他认为，AI技术不是老板要求员工做的，而是这个时代和市场的要求。
在对话中，傅盛还回应了他与朱啸虎之间关于AI创业的争论。
在组织结构方面，傅盛预测AI将改变公司的形态，使得“超级个体”成为可能。他认为，随着AI技术的发展，未来的创业者可能不再需要庞大的团队，而是依靠AI来完成工作，这将极大地降低创业门槛。
来源：https://www.top168.com/news/202403/5529.html
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