

眼看他楼塌了
卖子的求生之路出现危机后,融创中国开始卖子纾困。 2021年上半年,融创中国开始频繁出售资产、退出联营合营项目,包括抛售西双版纳环球世纪会展旅游公司、上海虹桥商务区写字楼、昆明融创文旅城二期以及杭州核心地段酒店及写字楼等项目。 此外,融创中国通过减持贝壳股份,且将旗下商管板块资产转售给融创服务,获得18亿元现金。 据不完全统计,融创中国最近3年出售的资产近300亿元,且其处置动作仍在持续。日前融创中国还宣布,将以39.74亿元人民币的价格出售四川项目70%股权。 此前,融创中国高调进军文旅行业。在2017年收购万达文旅及酒店项目的“世纪大交易”之后,融创中国于2018年组建融创文旅集团,并在2019年将万达文旅改为融创文旅。 2019年,融创中国又杀入会展领域,以约152.7亿元买下了环球世纪、时代环球各51%股权,同时将“成都环球世纪会展旅游集团有限公司”更名为“环球融创会展文旅集团有限公司”。通过这一大宗收购,融创中国一举成为全国最大的会展项目持有及运营商,以及国内洲际酒店最大的运营商。 现金流紧张之下,融创中国率先将这些前期投入重、回报周期长的项目摆上货架。不过,由于投资者总体仍比较谨慎,具备实力接盘的企业也不多,其中不乏资产流拍等情形。 配股、出售资产等多举措筹资下,2021年,融创中国三项指标降至黄档,但其债务仍不断堆叠,从2020年底的9305.75亿元,上升到2021年底的10518.81亿元高点。 截至2022年底,融创中国到期未还的债务规模有808.9亿元,且其导致约855亿元的债务也触发交叉违约或被要求提前还款。尽管融创中国旗下可出售的资产相对丰富,但借此套现近300亿元资产,加上配股募资120亿港元,远不足以覆盖1000多亿的未还债务。 不过,幸运的是,融创中国于2023年11月完成900多亿元的境内外债务重组,成为国内第一家完成境内外债务重组所有流程的头部房企。在此之前的4月,其已成为2023年第三家股票复牌的内房股,透出解困的曙光。
尽力做好保交楼
融创中国债务重组的成功,与其保交楼的顺利推进不无关系。
3月8日,据融创官微消息,自2月下旬起融创全国多地项目已启动复工复产模式。截至3月6日,除北方地区部分项目因冬季而处于歇工期外,融创在全国范围内的项目已有268个批次复工,累计到岗生产人员超过22600人次。
2023年,融创在全国101个城市实现279个项目交付,合计交付套数31万套、交付面积3587万平方米。随着新的融资落地,融创项目开发运营的资金压力将得到进一步缓解,各地的“保交楼”工作也将得到更有力的保障。
此前有消息称,融创中国已有超过90个项目入围首批房地产项目融资“白名单”。上述项目主要位于北京、天津、成都、重庆、郑州、沈阳、青岛、武汉、昆明、西安、太原、西双版纳等20个城市。
业绩方面,今年2月,融创中国实现合同销售金额约27.3亿元,合同销售面积约32.6万平方米,合同销售均价约8370元/平方米。截至2024年2月底,集团累计实现合同销售金额约64.9亿元,同比减少64.12%;累计合同销售面积约65.1万平方米,合同销售均价约9970元/平方米。
房企的复工复产具有战略意义,不仅是兑现项目“保交付”的承诺,更能助力企业的可持续经营。
对企业而言,保交付的重要性不言而喻:交付力是对购房者、金融机构、地方政府等多利益相关方展示企业未来承诺的兑现能力和持续经营能力,重塑各方信心的关键,良好的交付力有助于获取金融机构、地方政府资金支持。
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