2015年苏酒老大洋河开启下坡路,苏酒老二今世缘趁势追击,2017年之后每年(剔除疫情影响较大的2020年)营收、归母净利润都保持双位数增长。$上证指数(SH000001)$$今世缘(SH603369)$$主要消费ETF(SZ159672)$#A股走弱原因是什么?如何应对?#

 

2017年至2023年,今世缘营收从29.57亿元提升至101亿元,6年增长241.56%,年均复合增速22.72%。归母净利润从8.96亿元提升至31.36亿元,增长了250%,年均复合增速23.22%。

 

跻身百亿规模之后,在5月13号的2023年业绩说明会上,公司重申了“2025年营收突破150亿元”的经营目标。

 

与管理层的雄心勃勃相反,市场担忧今世缘的江苏省内市场红利已经吃尽,省外市场打破瓶颈短期也难实现,认为今世缘已经触及天花板,导致近期估值回调。


(数据来源:choice数据)

 

今世缘省内市场真的已经触及天花板了吗,省外市场有没有突破的可能呢?本文将对此展开探讨,辅助大家判断今世缘接下来的成长性。

 

#01150亿,靠基本盘足矣

 

市场认为150亿营收目标仅靠今世缘内生增长难以实现的原因是,今世缘近年来的增长势头是吃的洋河“没落”+江苏省内白酒主流价格带升级的发展红利,如今规模至百亿后,省内剩余的红利已经十分有限了。

 

妙投认为近年来今世缘利用深度分销+控盘分利的精耕细作,为“国缘”、“今世缘”积累了强品牌势能,能支撑它在省内区域继续渗透,挤压其他品牌的市场份额。

 

首先,今世缘如今的渠道模式是洋河曾经采用的深度分销模式,重点在攻克团购渠道。同时今世缘为提升费效比,保障渠道各环节利润稳定,还导入了控价分利模式。

 

在此渠道模式和价格体系下,今世缘渠道推力足,单个经销商规模随着公司发展逐年提升,忠诚度高,对产品挺价能力强,十分利于市场渗透。

 

凭着“1+1+n”的深度分销,“国缘”、“今世缘”两大品牌在江苏省内积累的势能很强,在中低端价格带不停蚕食洋河的市场份额,推动着公司的产品结构升级。

 

其次,2023年、2024Q1“国缘”、“今世缘”的增长势头还很足,并未有疲态。多家券商的市场调研表明今世缘当前渠道库存正常,渠道活力没被提前透支。所以靠基本盘维系当前增速完成“2025年营收达150亿”的目标并非不可能,市场现在的担忧有点过于悲观。

 

2023年,今世缘出厂价在300 元以上的特A+类产品(“国缘”对开及以上)收入同比增长25.13%,占总营收的64.61%,是主要的收入来源。

 

出厂指导价在100-300元的特A类为产品(主要包含单开、淡雅、今世缘 D10/D15等),受益于2023年的宴席大量回补,收入同比增长37.11%,占比提升至28.42%,是第二大收入来源。

 


(数据来源:choice数据) 


今年一季度公司百元以上价位产品,特A+类、特A类、A类产品分别实现营收29.7亿、14.1亿、1.8亿元,同比分别增长22.4%、26.5%、16.4%,高增势能延续。

 

根据披露信息,今世缘除了南京市区、淮安大区市占率较高,流通渠道下沉空间仍大,其余大区市占率还与竞品有一定差距,尤其省内苏中地区近两年增速高,规模相较竞品仍有翻倍以上空间。

 

所以如果我们保守推测,今世缘基本盘维持或略低于当前增速,则2024年营收预计约125亿元,2025年营收预计约154亿元,即可实现“150亿营收”目标。

 


 

#02省外瓶颈才是真正“大考”

 

今世缘的营收九成来自省内市场,省外市场的瓶颈才是今世缘长期发展的真正天花板。

 

今世缘在组织架构上将省内市场分为十个大区,南京、淮安为强势区域,苏中、苏南、盐城等相对薄弱大区在2023年也都实现了10亿+的体量。但是省外市场2023年合计只有7.27亿元,收入占比仅有7.2%。

 


(数据来源:choice数据)

 

事实上,今世缘拓展省外市场不仅有先发优势的,经销商资源甚至比省内还多。

 

2014年起,今世缘开始布局省外市场,也尝试过外延并购、厂商联合等多种拓展方式。


例如2017年重点突破上海、北京 2 个形象高地市场,着重布局河南、山东等5 个周边省份;2018年又成立山东大区打造样板市场,试图收购景芝形成协同效应;2019年重点选取了50个市县板块市场······

 

经销商资源方面,2019年今世缘省外市场经销商数量首次超过省内,2022年省外经销商数量已达到 619 家,2023年减少后仍有562家。

(图片来源:2023年年报)

 

但9年时间里营收占比仍未突破10%,体量不足10亿元,问题出在哪呢?妙投认为是因为一直没有建立起品牌势能。

 

一方面,今世缘前期省外招商数量虽多,但多以新商、小商为主,稳定性差,资源运作能力也远不及大商,无法从渠道端托举品牌力。


另一方面,前期今世缘省外市场的产品投放过于杂乱,难以形成清晰的品牌认知,加上规模小,所以品牌拉力也很低。

 

今世缘管理层也知道省内市场逐渐逼近天花板后,“走出去”突破省外市场瓶颈迫在眉睫。

 

因此这两年其省外市场的战略地位一直拔高,2023年进一步明晰战术打法,区域和产品端均更为聚焦。区域聚焦在江苏省周边市场,期望以点带面形成板块效应。产品则主推国缘对开、四开以及今世缘典藏系列,采取主品项一体化布局的大单品策略。

 

仅以2023年财务数据看,当前策略确实有了立竿见影的效果,2023年省外市场收入同比增长了40.2%,是所有大区中增速提升最多的。

(数据来源:choice数据)

 

就像此前反复提到的,品牌势能不是一朝一夕就能建立起来的,尤其是在白酒行业需求较为疲软,存量挤压下去“别人的地盘抢食”更为困难。

 

所以这两年靠着省内基本盘的继续渗透,今世缘完成150亿营收并不难。但今世缘若不能快速多举并行突破省外市场瓶颈,那150亿营收后,考验才真正开始。



来源:秒投APP

免责声明:转载内容仅供读者参考,版权归原作者所有,内容为作者个人观点,不代表其任职机构立场及任何产品的投资策略。本文只提供参考并不构成任何投资及应用建议。如您认为本文对您的知识产权造成了侵害,请立即告知,我们将在第一时间处理。

追加内容

本文作者可以追加内容哦 !