报告期内公司经营管理情况                                                                                       A、拥抱外部变化,坚定推动变革升级                                                                                   面对塑料管道市场环境发生的变化,公司积极面对,推动实施“营销升级、产品升级、人才升级、管理升级”的变革措施。营销方面,持续健全营销体系,营销政策制定紧跟市场;稳定经销,继续加大对优质经销商支持,持续优化经销渠道结构;培养 B 端,优化 母、子公司直销组织结构,加强自有直销团队的组织建设,加大对直销业务的资源投入抢单杀单。产品方面,积极跟进竞品动态,紧跟市场需求,瞄准市政领域,加大对市政管道业务投入,丰富完善市政管道品类。人才与管理方面,深化组织变革,实施“人才发展 3+3 模式”,有效构建“人才九宫格”管理模型,全面调整考核激励机制,激发组织新动能。     B、坚持创新驱动,提升产品竞争力                                                                                   公司依托自身的技术研发团队和国家CNAS认可工程实验室,强化研发、生产、销售的有机结合,始终坚持研发资源持续投入,2023年度研发费用累计投入 3,223.48 万元。                                                                                报告期内,公司获得“广东省新型环保高分子塑料管道工程技术研究中心”认定,与广东工业大学组建“新型环保高分子塑料管道材料校企联合研发中心”,完成塑料改性料基地自动化改造和产能的提升项目,实施开展一步法聚乙烯双壁波纹管的研究开发,完成双峰缠绕波纹管、微纤增强聚烯烃改性材料等项目的开发前技术准备工作,同时开展耐磨塑料管道、聚乙烯抗熔垂母粒、阻燃聚乙烯专用料等项目的研究工作。  

追加内容

本文作者可以追加内容哦 !