莫愁前路无知己，天下谁人不识君——写在四会富仕成立十五周年

 15岁生日快乐 

刘天明董事长曾 就公司的管理有过论述，大意是他也想过采用“能人管理”方式，给管理者较高的待遇并压实责任，结果不好就换人，这样自己轻松很多。但他觉得这样对现场员工有亏欠，因为品质、产量都 靠员工做出来，他们才是最最重要的。如果减少员工收入，增肥管理人员，违背他朴素的公平正义的初衷。办企业的目的是什么？创造一个平台，让大家各凭其手，为客户和社会创造价值，实现美好生活，而非老板的个人享受。员工最重要，我将无我，不负员工。公司就此开启培养员工都成为“能人”，“人人都是经营者”的管理模式。

一、梦想

站在建厂十五周年的今天，刘总也许会想起十五年前，决议在四会市下茆镇龙湾村这片荒草凄凄的土地设厂时的悲壮。无产业链配套，无熟练工人，更非基础厚实的产业园区。但千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。既然打下了第一根桩，就立下了奋斗终身的梦想。

梦想是经营企业的目的和意义的支撑，这种责任和使命太不容易，一旦坚信，就会转变为持续燃烧的斗魂！实现梦想的过程必然伴随着磨难，直面磨难的历程就是心性的提升，就像更上一层楼，看到的是更广袤的世界和伟岸的风景。

伟大的梦想，不在于梦想的深度，而在于覆盖的广度。再宏伟的目标，如果与员工绝缘，得不到员工的认同与拥护，基本上难以实现。真正的梦想就是老板与员工的共识，具有大义名份，在老板身先士卒和员工的积极拥护下，能爆发出强大的合力。

最初的梦想是在偏僻的农村成立一家国际一流的电子电路企业，通过制造高品质产品，实现员工幸福。只有锤炼自己的生产、品控、服务体系，成为国际一流，才可能赢得国际一流客户的信赖，获得更高价值的订单。通过持续供应国际一流的高品质产品，给员工更好的待遇，打造员工参与经营的机制，实现员工物质、精神双幸福，让员工安心，客户放心，供应商合作伙伴舒心，促进当地经济发展社会和谐稳定。

十五年的创业史，也是刘总的梦想布道史，他总不厌其烦向员工讲述企业的梦想和人生的意义。从设厂时让跟随自己的员工都过上幸福生活的初心开始，梦想的光芒始终辉耀绝大多数员工。胸怀伟大的经营企业目的，树立崇高的愿景，持续的诉说共有，从每一个，每一天的小目标努力，不断改善遇到的问题，直面解决，从未绕道，日拱一卒，功不唐捐，在梦想火炬的引领下，沿着正确的道路，做正确的事，将事情做正确，从未偏离，从不懈怠，走到今天。

二、阳光与洁净

你可以永远相信光的力量。

阳光照不到的阴暗角落容易滋生病菌，一束阳光的透入，就能照见阴暗中纷乱的灰尘。即使习惯黑暗的眼睛对阳光表现出抗拒与不适，但将一切暴露在阳光下，习以为常地接受大众的审视与监督，却是成本最低的管理方式。

我们主张阳光采购，价格公开，欢迎任何人随时随地介绍更具性价比的物料。暗室亏空，神目如电。相较于虚幻的道德良心，一套成熟透明的约束机制更具实际意义。让每个相关者都能直接自由地向最高管理者汇报情况，采购褪去面纱，回归服务与采购本质，为公司节约大量费用，期间费用率一直保持在较低水平。

作为将最高管理者与采购、销售负责人的手机号码公布在微信公众号上的公司，深信只有充分发挥全体供应商合作伙伴、员工、客户等的力量，才能将所有官僚主义构筑的森严等级和藩篱扫荡一空，让腐败者无处依傍与厕身。光天化日，朗朗乾坤，众目睽睽之下，阳光也会照入人心，将阴暗自私与诱惑的阴霾一扫而空。

心中有阳光，处处好打理。垃圾乱丢从来都是老大难，宁愿垃圾围桶，也不愿丢入桶内。但将垃圾桶放在阳光下最醒目的地方，扔垃圾的人就会更关注手头的动作。习惯沐浴阳光的人，胸怀坦荡，君子慎独，不欺暗室，不欺于心，不欺于人。事无不可对人言，方能成人所不成之业。

干净，持续的保持洁净，眼里不揉沙子，不将就不妥协，是心灵修行的重要途径，心不在焉，杂念缠心，不可能维持干净整洁环境，更不可能踏踏实实呵护产品，做好工作。

一个散发阳光气息精神洁净的人，总是执着于目的是什么？目标是什么？问题在哪？错在哪？怎么办？永远积极正面，对事不对人，聚焦于问题的解决，杜绝抱怨与任何形式的推诿。

三、需求与满足

需求是产品使用的动力，谁会购买不需要的产品？如何让客户将需求与我们的产品对应起来，渴了喝水，PCB找四会富仕？客户的认知才是消费的动因。客户对产品的认知通常经过不知道、知道了考虑用、准备使用、下订单、恋恋不舍五个阶段。客户会恋恋不舍，是客户的需求，我们能全方位满足。

我有什么，我想要什么，我能干什么，大家共同想要的是什么？

新产品开发需要PCB？四会富仕专注PCB制造十五年，从未偏离主营，拥有强大的技术储备，熟悉市面上各种PCB的种类，积累了各品类丰富的制造经验，近200人的技术团队，提供24小时服务，将快速服务做到极致。

供应商延误交期，客户催货？抑或客户临时增加紧急订单？又或面临重大节假日产品供需失衡？四会富仕拥有一二期中小批量工厂，三四期大批量工厂，已经投产的泰国工厂，能随时应对各种类型的量产订单。公司日语组、英语组、韩语组、泰语组等外语专业团队，随时为全球客户提供高性价比的专业化服务。且公司70%以上的本地员工，为任何节假日的交货提供坚实的保障。

产品故障，需要解析？四会富仕拥有EDX、SEM以及各种微观、老化、信赖性测试设备，以及十余年工作经验的技术人员，随时准备通过专业的技术分析，为您拨云见日查找问题的真因。

作为专业服务全球领先客户多年的高品质PCB供应商，公司对于涉及PCB的产品、技术、服务等方面具有专业者的自信。我们想要对PCB有需求的客户认识我们。持续满足客户需求，让产品说话，让品质代言。世界一直在变，急遽的变化让人焦虑，但变的是人间，而非天道。诚者，天之道也；思诚者，人之道也。用心待人，用心做事，让客户选择四会富仕，而无后顾之忧，这就是我们的共同目标。

四、在路上

刘总没有自己专用办公室，十年如一日保持创业的激情。他说我们还是创业企业，在路上艰难跋涉，远未到躺在沙发上享受的时候。他总是保持空杯心态，求知若渴。经常启迪员工反省自己处于哪个阶段：不知道自己不知道，知道自己不知道，知道自己知道，不知道自己知道。人不可能什么都知道，当自己以为，通常就是陷入不断重复与原地踏步而不自知，心里偶然的觉醒，会让自己莫名怅惘与愤怒，要在学习的路上持续奔跑。

正因为抱有“在路上”心态，公司成立多年，并无陈规陋习，仍然保持创业企业的锐气，革故鼎新，千帆竞渡。采用阿米巴生产方式容易出现片面追求本部门的绩效而忽略整体利益的情形。比如过于强调本部门品质，就牺牲效率，慢工出细活，导致产品最终交期延误；或者为了赶交期快速加工又忽略品质，造成在制品因异常报废。为使局部核算机制能兼顾整体效益，需要有一种外在的保障机制去监督各部门的健康运行状况。这个机制就是每天的早会分析。以每天早会分析作为切点，深入各部门肌理，剖析问题症结。错在哪？为什么错？现象是什么？根本原因是什么？持续直面问题的追问下，找到生产体系运转过程中暴露出的系列问题，以点带面，举一反三，在提升员工思维层次的过程中，持续补强优化生产体制，使之围绕着快速、精准、稳定制造高品质产品的目标良性运转，推动阿米巴小目标与大目标之间的和谐统一。

正因为年轻，我们有自己的坚持。世界是一个轮回，曾经轻易抛弃的东西，最终都要花费更大的精力捡回来。比如信任。我们一直坚持与供应商合作伙伴们共生共荣，给出更好的付款条件，即使偶尔有客户没有按要求付款，但这并不影响我们与供应商的结算。我们单纯的觉得按时给供应商结算是正确的，做正确的事，和别人没有关系。

十五岁的青春年少，更少名誉包袱，能以相对单纯的眼睛去看纷繁复杂的世界。只有先将客户放在心上，对客户了解得更深入一点，更全面一些，知道客户的喜好和在意，帮客户解决现实的困难、解除未来的隐忧，实实在在为客户创造价值，才可能获得客户的认可和支持，树起四会富仕高品质PCB大旗。如果总是功利性第一，想着自己要什么，却对他人漠不关心，皮笑肉不笑，一心只想诱导他人。对他人的想法和内心一无所知漠然置之的人，别人为什么要在意你是谁，为什么要倾听你的话，为什么要买你的账？

刘总经常教导：你怎么想一点都不重要，重要的是客户会怎么想？不要急于表现你有的，而要考虑客户的需要。狠斗私心一闪念，灵魂深处找原因。将表现自我的私心割掉，永远站在客户的角度去思考问题！

公司的未来取决于有多少员工真正关心公司的未来。员工会关心公司未来的前提，是真正参与了公司治理，共生共荣，与公司之间链接的纽带足够强韧，互有惺惺相惜恋恋不舍之感。公司把员工放在心上，员工把公司捧在手上。公司与员工互相珍惜，共创美好。

世间美好的事物是多么少啊，我们这么多年的倾心付出，值得被世界看见。全球还有那么多客户没认识我们，未和我们建立联系，我们不能只引颈远眺奢望美好降临，而要躬身入局，主动去创造美好，链接美好，让世界记住我们的名字，倾听我们的声音，这才是有意义的人生。