在白酒行业整体承压的情况下,五粮液依然保持着稳健增长。

  刚刚,五粮液发布了2024上半年业绩报告。数据显示,五粮液上半年实现营业收入506.48亿元,同比增长11.30%;归母净利润190.57亿元,同比增长11.86%。

  分季度来看,2024年二季度,五粮液实现营业收入158.15亿元,同比增长10.08%;实现归母净利润50.12亿元,同比增长11.50%。

  发展质效稳步提升、产品结构更加优化、发展活力不断释放,五粮液交出了一份量与质并进的“期中卷”,为实现全年目标任务打下了坚实基础。

  在外部环境的不确定性中,五粮液的韧性和活力从何而来?

  一份“有质量”的半年报

  从业绩基本盘来看,五粮液实现了高基数下的稳健增长。自2016年起半年度连续九年营业收入、归母净利润均实现同比双位数增长,其盈利水平也得到了持续提升。

  在这份半年报中,有三组数据证明了五粮液营收的稳定性和发展的连贯性。

  从现金流能力来看,今年上半年,五粮液经营活动净现流134.28亿元,为上市以来上半年经营活动产生现金流量净额最高,同比增长18.52%,为生产经营提供了重要保障。此外,2024年6月30日末,五粮液货币资金1287.15亿元,同比增长39.07%,环比增长11.13%,抗风险能力进一步增强。

  从收入结构来看,报告期内,五粮液产品营收392.05亿元,增长11.45%;其他酒产品营收79.06亿元,增长17.77%;酒类产品稳健增长。

  从销售费用来看,五粮液销售费用为53.66亿元,市场投入进一步加大,助力产品市场进一步良性发展。

  这半年,是五粮液火力全开进行市场拓展的半年。五粮液与央视春晚、秋晚以及湖南卫视《歌手2024》合作,开展“幸福中国年”主题营销活动,深度融入博鳌亚洲论坛、APEC中国工商领导人峰会等高端国际平台活动,启动2024“和美全球行”主题活动,携手四川博物院举办川酒文化历史探索之旅主题文化活动,举办第三届五粮液和美文化节,五粮液玫瑰婚典520等活动……在市场推广上重投资源,这体现了五粮液的战略定力,以及持续投入市场、做强品牌的决心。

  新增长动能在哪里?

  五粮液不断巩固稳中向好的发展格局,实现营收、净利润的稳健增长,这背后的增长动能是什么?

  今年上半年,通过新旧动能转化,五粮液在调结构、提质量、增效益方面积极进取。其中,产品结构的优化是主要内生动能之一。半年报披露,五粮液2024年上半年的营收增长,离不开产品结构的持续优化。

  数据显示,五粮液的产品结构正在持续升级。2024年上半年,五粮液产品实现营业收入同比增长11.45%;五粮春、五粮醇、五粮特曲和尖庄等五粮浓香产品持续保持稳定增长,也贡献了新增长点。从宏观视角来看,近年来,高端白酒市场持续扩容,消费者对差异化产品的需求在不断增长。内外驱动下,今年上半年,五粮液持续推出差异化新品,优化产品结构。

  针对不同消费群体的消费、品鉴、收藏需求,五粮液推出了龙年生肖酒,焕新45度五粮液、68度五粮液,经典五粮液全系发布,通过丰富高端产品线,实现了多价位覆盖。其中,龙年生肖酒一经推出就进入“疯抢”模式,在不到1个月的时间内,其单瓶市场价从3199元涨到了3999元。

  同时,作为五粮液推出的高端战略产品,经典五粮液肩负着五粮液品牌价值提升的重要使命。由经典五粮液10、20、30、50构成的产品矩阵,以10年、20年、30年、50年份的陈年酒体为核心,酒体品质更高、口感更好,饮酒体验全面升级,进一步突出了“经典”的特征,满足了高端消费人群不同的品质及价值需求。

  站在行业角度,不断优化产品结构,不仅有利于五粮液培育利润新增长点,还有利于五粮液打造竞争新动能,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  读懂五粮液的“形”与“势”

  “形”是当下,“势”是长远,预判五粮液的发展形势,除了看“形”,更要看“势”。目前,五粮液的“形”表现为“稳中有进”,那么,五粮液长远的“势”究竟如何?这或许需要从多个视角来观察,才能得出准确的判断。

  今年上半年,五粮液消费者、经销商等核心关键生态位上的持续发力,为下半年的持续高质量发展注入了增长势能。

  一方面,通过一系列有针对性的“宠粉”营销,五粮液不仅搭建了与消费者链接的新通道,持续强化了消费者对品牌的情感认同、文化认同、价值认同,也以更高站位的视角与更高质量的服务提升了消费者的幸福感,彰显出了五粮液“为消费者创造美好”的使命追求。今年上半年,为回馈消费者,五粮液1618和39度五粮液推出了宴席活动、扫码红包等活动,动销、宴席实现了双增长。

  另一方面,五粮液通过推出一系列优商、扶商、利商措施,为经销商提供全方位的支持和帮助,进一步实现厂商之间的深度合作和共同发展。相信在未来的发展中,五粮液将继续秉持共赢理念,与经销商携手共进,共同开创更加美好的未来。

  仍以经典五粮液为例,在新的运营模式中,经典五粮液全系产品将通过全国平台,以团购直销为核心,不设分销体系,聚焦发展团购型运营商与专卖店,逐步建立超高端团购直销网络,这将有效实现渠道的扁平化、短链化,提升渠道利润及管控力,最终构建起长期可持续、合作共赢的商家联盟体。变的是营销环境,不变的是底层逻辑。一直以来,五粮液都注重积蓄品牌的长期价值,深耕市场和消费者,累积品牌复利,打造出更为长线的增长引擎。

  今年春糖期间,五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦也分享了五粮液发展的“三重利好”和品牌优势,并强调接下来将不断提高解决问题、改革创新、服务市场、狠抓落实的“四项本领”。在他看来,五粮液正迎来新一轮高质量发展的窗口期。

  从“形”到“势”,五粮液以其深厚的品牌底蕴、前瞻的战略布局和稳健的经营策略,始终积极践行龙头担当,引领白酒产业加速复苏,展现出了强大的发展活力和广阔的市场前景。

  展望下半年,五粮液将进入一个确定性的上升通道。

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