大参林在下半年的战略规划中，着重于供应链的优化升级与费用控制，以期在市场竞争中取得优势。公司计划优化营销策略，提升促销效果和ROI，特别关注两广以外省份的毛利增长潜力，通过引入自有品牌和优化供应链来实现。同时，调整内部考核体系，根据地区配套完善和商品供应链变化，合理评估门店表现。费用管控也是关键，通过数字化和信息化手段提升效率，减轻非销售工作的负担，提高人效，并与房东协商降低租金。此外，公司将继续深耕主要省份市场，通过提高市占率，发挥品牌和规模效应，进一步增强盈利能力。门店优化和搬迁计划也将助力整体运营效率的提升。此策略旨在全面推动企业可持续发展，为股东创造更多价值。$大参林(SH603233)$
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