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前有中建三局,后有越秀服务
土生土长的龙湖系总经理如此受宠?
王建辉和王志斌,前者20年龙湖,加盟于龙湖仕官生体系成立前;后者10年龙湖,是14届的仕官生——两人都是土生土长的龙湖系总经理,也恰好算是龙湖在不同时代培养出来的代表高管。1、王建辉:20年老龙湖、地产到物业到数字化的全能人
先来聊一聊王建辉。王建辉履新的消息是9月11日一早越秀服务发公告官宣的。越秀服务的行政总裁之位原本是由越秀地产副总经理以及广州城建开发副总经理兼董事张建国出任的,因为集团内的工作变动,张建国辞任了越秀服务行政总裁,并由执行董事调任为非执行董事。与此同时,执行董事兼行政总裁的交接棒传递到了王建辉手中。
这则消息一出,艳姐还是颇感意外的。王建辉在十多前天还是合景悠活的首席执行官,8月29日合景悠活发布了2024年未经审核的中期业绩报,王建辉也在同一时间,宣告辞任离场。 受累于地产公司的困境,合景悠活的日子其实也不算太好过。但是短短十多天过去,这位高管就摇身一变,成为了国企越秀服务的执行董事兼行政总裁。王建辉今年48岁,建筑科班出身,手持重庆建筑大学建筑工程学士学位以及重庆大学管理科学与工程硕士学位,2001年6月硕士毕业后就加盟了龙湖,是从龙湖土壤中成长出来的20年老龙湖。而这20年的龙湖履职经历,也是如今王建辉打开国企大门的一把关键钥匙。王建辉早年的履职经历其实还聚焦在地产业务,最早供职于重庆龙湖,从土建工程基层做起到项目总监,2010年调任至苏南龙湖,一路从工程总监升迁至城市总。 2015年2月,王建辉从苏南龙湖总经理的位置上被调任龙湖物业服务集团,完成了从地产城市总到物业集团总经理的重要转身,全面负责物业集团管理工作。后来,随着龙湖大力发展数字化,王建辉又在2017年9月被调往龙湖千丁,出任高级副总裁,负责市场销售、公司运营及物业基础服务数字化产品。在龙湖的这些年,王建辉也成长为了一个比较全能的人才,具有地产工程人的思维,又在物业主持过大局,还在数字化上颇有建树,经验战绩横跨多个领域赛道。这也成为了王建辉作别龙湖后,可以牵手合景悠活的关键。王建辉离开龙湖是在2021年11月,后来再次出现在大众视野中是在2022年6月官宣牵手合景悠活,当时整个合景泰富都在疯狂挖角龙湖系高管,包括王建辉在内超过了6位。王建辉刚加盟时,还是合景悠活物业管理业务的首席执行官,仅仅过了一年,就升任为了全集团的CEO。据说,合景悠活董事长孔健岷一直非常坚定看好数字化,早在请来王建辉之前的2020年就搭建了数字化中台,而王建辉加盟后也直接在数字化和智能化上下了猛招,还代表合景悠活与腾讯云达成了战略合作,将合景悠活的数字化进度条向前推进了一大步。可以说,数字化的推进落地,是王建辉很快在合景悠活站稳脚跟的重要原因之一。而这次可以丝滑加盟越秀服务,说白了一是在龙湖的深厚积淀,地产到物业到数字化的全维度能力;二是在合景悠活时也恰巧积累了上市物企的管理经验,也给合景悠活的数字化进程带来了较大的推动。越秀服务也在公告中强调了王建辉的跨行业背景,接下来大概率也会在一定程度上加大推进数字化落地。 越秀服务这次请来王建辉,显然还是相当重视的,刚入场就给到了250万的年薪。 据越秀服务在公告中披露,王建辉此外还有机会收取酌情花红,参考过去越秀服务每年给到的数额,还是比较可观的。 这个待遇放在一家国企物业公司已经相当不错。甚至在合景悠活时王建辉都未能进入事会,但是越秀服务却给到了执行董事席位。此外,因为越秀服务的董事会主席如今是由越秀地产执行董事兼联席总经理朱辉松兼任的,朱辉松虽是掌舵人但是作为非执行董事更算是坐镇的角色,所以作为行政总裁的王建辉未来在越秀服务可以说是:管理上的一把手。 王建辉的前任张建国在任时的职责是负责检查越秀服务的整体管理、业务战略(包括收购计划)的执行与实施,目前,王建辉未来的职责在公告中并未说明,艳姐猜测,或许会根据王建辉的过往经验,相较于此前的总裁职责发生非常大的变化。 2、王志斌:10年龙湖“仕官生”、快速成长的复合型总经理再来说一下王志斌。 后期履职经历更多聚焦在物业的王建辉,凭借着20年龙湖积淀,从民营上市物企跳到了国资上市物企,而王志斌却是作为一个民营房企出身的地产人,并没有对口去中建三局旗下的地产,而是直接来到了总部做投资部执行主任。看上去似乎有些让人费解。不过艳姐打听了下,王志斌加盟的投资部,其实核心就是聚焦在地产层面,比如作为地产公司的中建壹品整体的投资、运营、包括风控……都在投资部的关注范围内,艳姐琢磨了一下,有一丝地产板块“投资战略指挥中心”的意味,对地产的发展航向大概会起到关键作用。所以龙湖出身的王志斌加盟,也不算奇怪。1988年出生的王志斌,沈阳建筑大学毕业,是14届的龙湖仕官生,迄今恰好10年龙湖生涯。其在龙湖的履职经历核心聚焦在东北地区,和王志斌一样也是从工程基层做起一路成长为城市总。 只是在龙湖仕官生体系的加持下、加上近年来多航道变革的加剧轮岗机制加码,相较于早前十来年聚焦做地产、做工程的王建辉,王志斌在龙湖的进程还是开启了加速度的。王志斌刚进入龙湖的6年(2014年-2020年),任职于东北龙湖,先后担任过工程师、工程经理、再到后来的片区多项目总经理。王志斌出任龙湖烟威公司总经理是在2021年8月,而在此之前,从2020年开始,王志斌先后被调往过智慧服务集团和冠寓及酒店业务板块,短短一年多时间里,出任过:龙湖智慧服务集团副总经理兼集团投资并购总经理兼智慧服务集团东北区域总经理;龙湖冠寓及酒店航道副总经理兼集团产城酒店业务总经理。 总的来说算是经历了从地产转至多航道轮岗最终又调回地产被提拔为地产城市总的历程,这也是近年来比较典型的仕官生成长路径,虽然多航道的履职经历比较短暂,但整体的能力也因此更综合,更能具备大的管理视角。这其实也是龙湖系总经理一向被市场看中的很重要的原因:基本都是复合型的人才,不少都是在多赛道中都是一个顶俩甚至顶仨,遇到新的业务大概率也能快速上手。对于中建三局这种业务广泛的庞然大物来说,或许也正是因为王志斌的复合型能力,才最终将其安排在了总部投资部,得以更好地发挥势能。如今在地产业务上,中建三局已经成为了带头大哥,对于高管来说,也是一个不错的去处。02
央国企批量吸纳龙湖中高管
事实上,除了前面这两个典型个案,这两三年来,龙湖的中高管加盟央国企的案例非常多,不胜枚举。
龙湖的高管在当下仍然是“当红炸子鸡”,而且各个条线的员工,都是全维度的受欢迎:城市总、营销总、设计总,几乎每个条线,都会有诸多国央企递出橄榄枝。
当行业进入深度调整期后,到目前为止,貌似也只有龙湖这一家过去闪耀的大型民营房企还持续坚挺,成为一枝独秀的存在。
这其中,当然有龙湖战略决策和管理机制的因素,但非常重要的是龙湖中高管的个人能力在整个地产圈也是经得起推敲,一群牛逼的会汇聚在一起共事,让龙湖成为了一家优秀的民营房企。
首先,龙湖的产品总们可谓制霸地产圈。
如今行业虽然进入了深度调整期,但龙湖依然重视产品迭代升级,这些年来推出的御湖境、云河颂、青云阙等产品,也是获得了较大的市场反响。
龙湖的诸多产品条线的中高管们,成为了各大房企争相抢夺的对象,简单说说艳姐了解到的一些典型案例:
胡浩,曾任龙湖集团副总裁、养老事业部负责人、研发部总经理,在2019年加入奥园集团担任高级副总裁,分管产品标准化中心,但是加入奥园后,关于胡浩的动作几乎很难查询到,知情人士称大概在2020年左右,胡浩已经移居加拿大。
郭旌,在2013年左右加盟龙湖,一路做到了集团研发部总经理,在告别龙湖后,2023年加入贝好家担任设计中心总经理。
尤蕊,原来曾担任过龙湖北京研发总监,现任中海地产总部设计管理部总经理;
朱学昭,原龙湖广州研发部总监,去年加入融通集团担任产品负责人;
徐通达,原龙湖北京研发总,现任金茂北京副总经理。
......
还有太多案例了,在这里就不一一细说了。
其次,龙湖的营销人才,也成为了香饽饽,广受央国企欢迎:
龙湖拥有一整套完善的营销管控体系,这个堪称龙湖营销体系核心之魂!龙湖通过完善的客储体系和客研体系,提前对销售情况进行预判,并且以此为依据及时进行策略调整。
在这样的环境下,龙湖营销人的营销能力也是非常强劲,在业界也是公认的优秀。
在今年3月,曾在龙湖有过约15年的工作经历,后来加盟的海南省发展控股的李剑,成为了央企金茂的首席营销官。
同样也是龙湖出身,担任过南京龙湖营销总监、成都公司营销总监等职位的乔进,2022年,乔进从龙湖离职加盟金茂,如今担任金茂华东区域首席营销官。
在去年8月,地产人言也曾报道过,原龙湖集团营销中心副总、合景泰富营销总经理何敏加盟了中海地产,担任营销部副总经理。
还有此前艳姐还首发报道过龙湖副总裁胡若翔2021年末告别龙湖后,于2023年加盟国内最大的旅游央企——中国旅游集团,担任旗下中旅投资的总经理。
原龙湖集团营销部渠道变革中心负责人李昂,也于2022年年底入职中铁置业集团成为营销客服部部长。
原龙湖华中区营销总监李超,目前就职于华润华中区域营销部总监。李超在龙湖地区营销负责人层面是绝对的高量级选手之一。李总从成都公司,武汉公司期间龙湖都有不错的业绩表现。
最后,诸多龙湖高量级的城市总,也因为龙湖的光环以及过去出彩的业绩表现,成功履新了央国企:
前龙湖大连公司总经理刘颖喆,2021年加盟华发,担任华发股份副总裁,兼任华东和华中区域公司执行副董事长;
2023年,原龙湖贵阳公司总经理杨晟先,加盟南宁轨道地产公司,不过从市场消息得知,目前它已经离职;
孙保锋,担任龙湖武汉总经理与深港总经理多年,2024年3月加盟中旅投资,现任中旅投资广州城市总。
龙湖其他条线的员工同样也是受到诸多央国企的青睐:
于清源,中海地产集团人力线之前唯一一位社招的干部,助理总经理级,曾担任龙湖重庆人力负责人。
成本招采中心总经理张瑞 ,龙湖系高管,加盟奥园副总裁之后跳槽越秀。
只能感叹,成为龙湖员工是一件非常幸福的事情,大多数情况根本不用焦虑找不到工作。
结语: 现在龙湖系总经理受宠背后,一方面是因为龙湖自身的发展也好、培养机制也罢,都还是颇受市场认可的,所以不管是过去还是现在,都可以源源不断地向行业输出高量级人才; 另一方面是也说明了,拥有优秀履职背景和夯实战绩的人才,依旧是可以被看到的。 央国企们如今也在不停地向市场化靠近,用更市场化的管理人才,做更多更适应时代的变革,甚至也开始不断向年轻管理人才伸出橄榄枝。
行业的机会依旧存在,只是留给了少部分人。
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