再读《创新与企业家精神》

德鲁克在《创新与企业家精神》中让我们关注创新机遇的七大来源： 1.意料之外的事件，意外的成功、意外的失败、意外的外部事件； 2.不协调的事件，现实状况与设想或推测的状况不一致的事件； 3.机遇程序需要的创新； 4.每个人都未曾注意到的产业结构或市场结构的变化。 5.人口统计数据（人口变化）； 6.认知、意义及情绪上的变化； 7.新知识，包括科学和非科学的新知识。 德鲁克将意料之外的事件排在第一位，也在书中举了不少的例子，事实也是如此。我的朋友发现，他们某一种非重点产品经常供不应求，大受市场欢迎。因此，分析研判后下大决心投入到这类产品的细分领域，目前取得了良好的效果。而这几年我所在单位江河日下，当然有大环境的因素，究其根本还在于自身，从领导到普通职工普遍不重视创新，绝大多数人没有风险意识，意识不到产业结构和市场结构的变化带来的冲击，现在只能自食其果。 我们往往以为创新就是要高科技，德鲁克指出事实并非如此。他说，绝大多数创新出现在其他领域，相关政策也不应该过分地强调“高科技”。如果一个国家只有“高科技”企业，而没有根植在广博经济中的“中科技”、“低科技”和“零科技”企业，就好比只有山峰没有山体的山脉一样。 在出现美国卡脖子事件以后，我国从上到下都在力主自主创新、高科技，某“”企业已在部分网民中成为神一样的存在说不得批评不得，某些部门和地方ZF言必高科技，这种现象值得反思。难道经营超市的胖东来不是好企业，难道开火锅店的海底捞不是好企业，难道送快递的顺丰不是好企业？每一个守法经营，创造就业、创造税收的企业都是好企业，而这些企业中的佼佼者一定又在某些方面进行了创新才去得成功。 无论是社会还是经济，公共服务机构还是商业机构，都需要创新与企业家精神。我们需要的是一个企业家社会。在这个社会中，创新与企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。所有的机构管理者都应把创新与企业家精神当做企业和自己工作中的一种正常的、不间断的日常行为和实践。 我们每个人必须有创新与企业家精神，对自己的学习和再学习、自我发展和事业前途负责。我们不应再认为，只要我们“进入了一个职业领域”，然后沿着预计的、设计好的、充满光明的“职业路径”就能达到既定目的地，我们每个人必须在自己的工作生涯中寻找、决定并发展处许多个“职业”。 唯有创新与企业家精神才是个人、组织和社会不断发展和向前的根本动力。