今年以来，随着保交房工作稳步推进落实，“白名单”房企项目融资加快落地，政策效应逐渐释放，房地产市场活跃度有所提升。华夏银行乌鲁木齐分行深入贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，坚决贯彻落实监管部门和总行的工作要求，以专班机制、专项政策、专有清单、专属产品开展工作，确保保交房攻坚战各项工作全面、快速、高效落地实施。
提高政治站位，建立快速响应机制
为加强统一领导，加快组织推动，推动项目对接以及融资落地，该行坚决扛起金融服务经济高质量发展担当，结合业务实际情况，迅速成立了由一把手任组长的房地产融资协调机制工作组，负责推进房地产融资协调工作的具体实施，协调解决工作中的困难和问题。在乌市房地产融资协调机制首批项目清单正式发送后，分行党委按照市场化、法治化的原则对推送项目科学评估，周密部署具体工作，积极对接主办项目，快速实现了业务审批及投放。
优化工作流程，切实提升工作效率
为落实“能快尽快”“应满尽满”，该行积极部署支持房地产项目合理融资需求相关工作，配套出台差别化支持政策。
一是简化工作流程。全面对接住建和金融监管等部门，主动获取“白名单”，“一户一策”制定工作计划，对于已纳入当地协调机制项目名单的新增房地产项目融资，该行全面实施授信审批绿色通道，前后台部门协同会商、平行作业、现场作业，缩短审批时限，实现优先受理、优选评审，有效提高项目落地效率，缩短审查审批时限50%，为房地产融资协调机制项目快速推进提供了制度保障。
二是健全项目推进工作协调机制。作为主办行的房地产融资协调机制“白名单”项目，全面启动尽调和评审联合作业模式，即针对每一个项目均设立一个联合作业小组，联合作业小组成员由业务申报行尽调人员、营销部门人员、授信审批部评审查人员共同组成，由联合作业小组共同出具一份调评审报告，共同提交贷审会，直接进行审议审批，保证了15天内完成全部“白名单”内贷款的审批。
三是坚持柔性放贷定责。通过建立正面清单和负面清单、搭建申诉平台、加强公示等，探索简便易行、客观可量化的尽职免责内部认定标准和流程，引导相关岗位人员勤勉尽职，适当提高免责和减责比例。在有效防范道德风险的前提下，免除或减轻相关人员内部考核扣分、行政处分、经济处罚等责任。全方位通过案例引导、经验交流等方式，推动尽职免责制度落地，营造尽职免责的信贷文化氛围，切实打消经办人员顾虑，提升业务积极性。
四是加强政策宣传。坚持线上线下同步发力，在网点设置专门的咨询台，安排业务专员为前来咨询的客户详细讲解白名单房企政策的优势。从政策解读到白名单房企的入选标准、能够享受到的具体金融服务等内容进行全方位展示。稳定了白名单房企的发展信心，也给市场和购房者吃下了一颗定心丸，有助于房地产市场的良性循环和健康发展。
强化政银企三方合作，全力加快问题解决
政府、银行、企业各司其职、通力协作，全面做好“白名单”房企各项工作。监管部门积极介入，制定精准的政策为“白名单”放弃提供战略导向，依法严厉打击恶意竞争、违规销售等不良行为，为白名单房企营造公平、透明的市场环境，彻底解决了银企信息不对称问题，为协调各方解决问题的重要保障。该行对白名单房企进行尽职调查，根据企业的财务状况、项目前景等多方面因素，量身定制合理的金融服务方案。与此同时该行与新疆监管局建立了密切联系，在解决问题时得到了新疆监管局的有力支持，如存量项目的调整纳入等。“白名单”房企积极配合政银工作，加强内部管理，展现应有担当，主动接受政府监管和银行的监督，及时、准确地向合作方提供企业经营信息。
截至目前，该行已百分百完成房地产融资协调机制推送的三个批次5个“白名单”项目审批，投放金额6.1亿元，有力支持了“白名单”项目建设。
下一步，该行将继续落实党中央、国务院部署，用好城市房地产融资协调机制，将紧跟监管部门最新工作要求，不断优化工作机制、完善保障措施，提供覆盖供需两端的综合金融服务，做好后续批次‘白名单’项目审批工作，支持好房子建设，大力推进“三大工程”，努力用金融活水为房地产市场注入生机与活力，促进房地产市场平高质量发展。
本文作者可以追加内容哦 !
