中国上市的家族企业很多,创始人团队没问题,但后代继承不了这些能力。

$碧桂园(02007)$ 业绩发布会上杨惠妍说家族一百年出不了一个人才,出了也是中奖概率,必须从社会上招揽人才。

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但如果一家公司缺乏长期稳定的实控人,职业经理人团队纵然有才干,也很容易会乱来,过于追求短期的财务目标,因为他们要汇报的对象随时在变。那些只有散户和基金以财务投资为目的,职业经理人管理的公司,就相当于“无主”企业,在长期竞争落下风。

我认为从二代开始,创始人家族彻底退出公司管理,只持股,拥有实控权,职业经理人干活,长期来看,是最理想、最稳定的结构,能够达到互相制衡而不乱的效果。我看了一些海外的百年企业,印证了这个想法。

$美的集团(SZ000333)$ 何享健从九十年代就在为此准备并付诸实行,是有胸襟、有远见的企业家。

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