随着白酒行业的不断演进，下半年，水井坊立足当前行业趋势，紧密结合公司实际状况，制定了一系列市场策略，旨在全力冲刺年初设定的经营目标。面对复杂多变的市场环境，水井坊依托自身实力与优势，从多个维度出发，全面推动企业的持续健康发展。
市场管理上，水井坊将深化市场细分，以城市为单位，细化到区县乃至具体客户，制定个性化的生意计划。通过精细化管理，水井坊将更精准地把握市场需求，优化资源配置。针对高潜力市场，水井坊将加大赋能与支持力度，培育中坚力量，与优秀及高潜力经销商建立更紧密的合作关系，共同开拓更多优势市场，稳固并扩大市场份额。
在门店拓展方面，水井坊保持积极态势，根据市场动态变化灵活调整策略。水井坊对BC联动模式进行升级，以更高效的运作机制激发终端动销活力。此外，宴席市场作为重要的增长点，水井坊将继续加大关注力度，深入挖掘其潜力，寻找新的生意机会点，让其在各类宴席场合中成为焦点。
人才是企业发展的根本。水井坊深知这一点，因此将持续对销售人员进行全方位赋能培训，提升其专业技能和服务水平。同时，公司也将加大对经销商人员的补贴力度，支持其建立专职销售队伍，共同提升市场服务水平。通过这些措施，水井坊将打造一支高素质、专业化的销售团队，为企业的长远发展提供坚实的人才保障。
在产品方面，水井坊聚焦高端产品线，不断优化产品结构，提升高端产品的市场地位和消费者认可度。同时，水井坊也将加大对次高端产品尤其是臻酿八号的推广力度，提升其市场曝光度和支持力度。此外，针对300元以下价格带产品如天号陈帝黄瓶等，水井坊将通过内容合作和公关传播等方式赋予其更多文化内涵和市场活力，满足不同消费者的需求。
品质是水井坊的立身之本。水井坊会进一步加强品质营销工作，将成都产区的独特资源与品牌建设紧密结合起来，通过充分挖掘和利用产区优势资源，将推动产区发展并提升品牌影响力。而“水井坊·第一坊”的品牌价值传播也将继续加强，以酒坊文化起源为线索讲述中国白酒第一坊的传奇故事和品牌价值。
在消费者触达方面，水井坊将持续推进圈层拓展战略，通过异业联动等创新形式，将精准培育目标消费群体并扩大品牌影响力。相信通过多元化的圈层活动能够吸引更多核心消费者关注水井坊并体验其独特魅力。下半年，水井坊将在市场细分、门店拓展、人才建设、产品优化、品质营销和消费者触达等多个方面全面发力，致力实现年初制定的经营目标。
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