$中恒集团(SH600252)$  理由如下资本有2个禁区，一个是资金被没收的风险，一个是投的资产被打烂的风险。洲际导弹已经把第二个禁区证明不可能发生了，我们证明只有我们能够保证在中国的资产不会被打成废品。而第一个，一直都是最安全的，我国宪法保护私人财产不可侵犯。以上是总钢，冲冲冲。关于中恒，看了这几天的一堆磨洋工，没有组合拳，像个提线木偶，最后做了啥自己都不知道更别想要说有结果了，混子嘛我知道，反正又不是我的，流程没毛病就行。中恒集团要响应新的号召做师资管理，必须节约至少三件事情。第一件事情。解决大股东与董事会的话语权不匹配的问题。因为大股东的占股比例非常低。且是地方国企。这么低的控股权却享受了百分之百的决策权。无法让中恒集团成为一个公众公司，9年没有研报等等这类就是例子，更别说投资者保护了，9年的中小股东内心人均骂过管理层及家属应该不下百次，同意请点赞。中恒集团。解决这个问题的办法是，第一，大股东。增持足够的比例，以达到跟董事会的话语权相匹配的程度。或者。大股东减少董事会话语权，变成财务投资人，只管资产增值不管企业经营。能做到吗？舍得吗？解决完第一个问题，中恒集团的第二个问题基本上也比较好解决，就是作为一家公众公司。解决大股东的关联交易和资产侵占问题。中恒集团的所有的决策。都没有站在一家公众公司基础上去做。导致于变成一只现金奶牛，源源不断地被吸，大股东的七大姑八大姨哪里需要钱都来吸几口。不但如此更承担了大股东及政府应该承担的社会责任。大股东应该去花的钱，让这一家公众公司付了！这个现状不改变，投资者避之不及，没有投资者市值管理是要谈空中楼阁吗？第三个问题就是公司的生态制度问题。公众公司是为了一个人挣钱，还是为了一小群人挣钱，还是为了所有投资者一起挣钱包括大股东？中恒集团在过去的9年里都没有在这个问题上得到过正分数，零分都没有过，只配负分。不解决这个问题，无法让投资人信任并真正愿意陪伴。这个企业没法完成市值管理，更没有办法完成目前咱们这个高层对国有企业的要求。我们是谁？谁是我们，谁是我们的朋友，分不清楚屁股就坐在错误的路线上，扪心自为人民服务不是口号是正当性，你做到了吗？以上，爱之深责之切。不要敷衍了事了,广西哥，不要像2020年做口罩一样，赶了个早场然后签到拍照回家睡觉，用心的事情是一件都不干......