无惧制裁，迎风而上，挑战百亿

$华昌达(SZ300278)$  华昌达集团的第一个五年规划（2024-2028）是实现2028年100亿营收。公司的发展目标是和所处的世界经济大环境四种循环交织在一起的，四个循环分别是世界经济的循环、国家经济的循环、产业经济的循环、企业自身产品的循环。这四个循环交织在一起，每家公司都在这个循环过程中。华昌达集团目前所制定的五年规划，也是基于这四个循环放在一起来分析做的规划。华昌达集团变革成为一个整体性很强的组织，成为一家战略清晰、目标明确、管理层凝聚力强的公司，以推动集团整体协同性的竞争主体的形成，在市场上建立起集团整体核心竞争力，真正能够让我们的各子公司在不同的市场竞争中取得领导地位。华昌达集团的发展战略遵循有限相关多元化战略发展目标，通过内生式发展——汰弱存强，聚焦公司核心竞争力，坚守公司的核心基本业务，并能在艰难时期成功变革和创新，保持行业领先地位；通过外延式发展——在关键的技术领域、市场领域积极展开并购活动，通过有效的外延式并购方式，提高我们在该技术和市场领域的全球行业主导地位。