9月是全国第47个“质量月”，齐翔腾达将产品质量视为企业生命，紧紧围绕“加强质量支撑，共建质量强国”活动主题，细化落实质量措施，精心部署、积极执行，全力推动职工质量工作能力和风险防范意识的持续提升，为推动公司高质量发展打牢质量基础。
质量，成为齐翔腾达9月热词，这波儿热度你“蹭”了吗？
一连三天，质量管理体系监督审核专家组来到齐翔腾达，管理督导原料进厂、过程控制，产品出厂、分析检测等在生产产品的过程中能够涉及到保证产品质量合格的设备设施、文件控制、记录控制、质量手册等方面资料，并查看产品表观质量，提出改善意见和建议。
一直以来，齐翔腾达将质量作为促进公司发展的首要标准来抓，不断深化运行质量管理体系，各单位和部门形成联动合力，协同作战、多措并举，不断提升全员质量意识、强化生产全过程控制和技术培训、质量攻关。目前，齐翔腾达已顺利通过2024年度质量管理体系现场监督审核。
近年来，该公司产品甲乙酮获得泰山品质认证，顺酐取得制造业单项冠军。2023年，融入山东能源集团体系后，更是充分发挥民企灵活性、国企规范性双重优势，内审、管理评审等质量管理工作标准进一步提升。
值得一提的是，该公司积极参与国家标准和行业标准的制修订工作，是工业用顺丁烯二酸酐国家标准的主要修订单位，是工业用叔丁醇-85行业标准的唯一修订企业，还参与了工业用甲基丙烯酸、环氧丙烷产品标准和po中醛含量及聚合物分析方法标准的修制定工作。
“接班后，班组成员要把安全挺在各项工作的最前面。坚持我是岗位第一责任人不放松。同时，要时刻注意产品中乙烷含量的上涨情况，保证产品质量。”在交接班现场，班长在对安全、生产、进度一一确认后，下发指令，确保装置安全平稳运行，产品质量稳定。
“我们开工前都会按照程序对各项工作情况进行确认，交安全、交生产、交进度，这是我们保证各项工作顺利进行必不可少的环节。”化工一厂工段长唐行盛介绍。
该公司注重从源头出发，全面提高全员质量意识，有机融入精益管理理念，贯穿于各装置安全平稳运行和提质增效工作中，根据公司下达的生产计划，做好每日生产安排，确保找到最佳生产条件。同时，根据生产的实际情况优化控制措施，保证装置平稳率，通过交接班、班组培训和周例会等集中学习工艺质量控制知识和控制标准，确保从上工序到下工序的物料控制指标合格，优化工艺参数，找到最佳管控方案，节省能耗、物耗使用量。持续强化工艺纪律管理，注重工作细节，做实监盘、巡检、液位校对等，保证装置平稳运行，严把产品质量关。
穿梭于色谱间与分析室，在玻璃器皿清脆的碰撞声中，称样，溶解，移液，测试，定量，计算......为确保样品分析准确，该公司质检中心合理分布采样点坚持事前把关、事中控制、事后验收的工作流程，建立健全风险点管控体系，细化规范接样、采样、制样、分析、结果录入等关键环节的工作流程，严格把控分析化验各个环节，当好“工艺的眼睛”。
“你好，我们想重新取样，检验一下该产品中的物料浓度是否达到相应标准。”
“好的，我现在安排分析人员取样检测。”
该公司生产管理部作为负责公司日常质量管理的主要部门，围绕质量管理体系实施有效监控，通过存样盲抽、复查、随机复采样品等措施，形成关键操作“监控、盲抽、随机检查”的机制，确保产品质量符合标准。此外，还不定时对备查样品进行抽查，通过对制样数据的分析，确保销售产品质量，实现产品和服务质量的持续提升。
该公司结合日常质量方针，以“质量月”活动为契机，采取各种措施调动广大职工的积极性，形成全面质量管理工作体系，不断把质量管理工作做实做细，进一步提高产品质量，为公司高质量发展贡献力量。
