1、业务布局优化与拓展方面：
聚焦三大核心业务：公司将继续全力推进商业运营、商贸物流、商品贸易三大业务的发展。在商业运营上，会进一步提升旗下百货购物中心、商超连锁等业态的经营能力，优化门店布局和商品结构，提高运营效率和服务质量，增强消费者的购物体验。例如，对旗下的望海国际广场等优质商业项目进行升级改造，引入更多知名品牌和特色商品，提升其在海南乃至全国的商业影响力。在商贸物流方面，借助供销体系的物流配送网络优势，加强物流基础设施建设，提高物流配送的效率和覆盖范围，为商品贸易提供有力的支持。在商品贸易领域，积极拓展上下游产业链，加强与供应商的合作，增加商品的种类和供应渠道，提高商品的竞争力。
紧跟政策热点区域：供销大集将紧紧围绕海南自贸港、粤港澳大湾区等重点区域的相关发展政策，积极拓展业务。在海南自贸港，利用政策优势，继续加码跨境电商业务。公司旗下的超集好电商平台已取得跨境电商资质，未来将不断扩大跨境商品的品类和销售规模，提升跨境电商业务的盈利能力。在粤港澳大湾区，积极布局商业网点和物流网络，加强与当地企业的合作，拓展市场份额。
2、运营管理提升方面：
数字化转型加速：积极推进线上线下融合，通过大数据优化零售运营。一方面，不断完善自营电商平台超集好的功能和服务，提升用户体验，增加用户粘性；另一方面，加强线下实体店的数字化改造，打造智慧门店，实现线上线下商品、库存、会员等数据的互通共享，提高运营管理的精准性和效率。
供应链管理优化：针对供应链管理方面存在的痛点和难点，如信息不透明、协同性不足等问题，公司将加强与供应商的合作关系，建立稳固的供应链体系。通过加强信息共享，提高预测规划水平，利用信息化、自动化和人工智能等先进技术，提升供应链的效率和准确性，降低成本，增强供应链的稳定性和竞争力。
资源整合与资产优化：公司将继续整合优势资源，剥离不良资产，提高资产质量和运营效率。例如，通过公开挂牌转让等方式，优化资产结构，将资源集中在核心业务和优势项目上。同时，积极引入战略投资和优质资产，为公司的发展注入新的动力。
3、市场竞争与合作方面：
应对竞争压力：随着零售市场竞争的加剧，供销大集将不断提升自身的市场竞争力。在应对同质化竞争方面，公司将突出自身的特色和优势，加强品牌建设，提高商品和服务的差异化程度。同时，积极拓展销售渠道，加强与电商平台、社交媒体等新兴渠道的合作，扩大市场覆盖范围。
加强战略合作：借助控股股东中华全国供销合作总社的平台和网络优势，加强与产业链上下游企业、其他行业龙头企业的战略合作。通过合作，整合各方资源，实现优势互补，共同开拓市场，提升行业地位和影响力。
不过，供销大集的未来发展也面临着一些挑战，如市场竞争激烈、行业环境变化快速等。但总体而言，公司在新的战略布局和控股股东的支持下，具有一定的发展潜力和机遇。
本文作者可以追加内容哦 !
