额推动产业发展。
二来,走出应用舒适区,建立多元业务“盾牌”。京东方提出“第N曲线”战略,旨在整合曾经探索过的曲线和正在探索的曲线,以“屏之物联”为指引,向商用、穿戴、拼接、车载、电子白板等创新领域发展。
值得一提的是,京东方计划重点布局钙钛矿光伏、玻璃基封装等创新型业务,计划2050年实现自身碳中和,达成战略升维。
综上所述,LCD遭挑战,OLED难追赶,京东方基本盘不稳难以“躺平”。因此,京东方必须坚定不移地加强技术创新,同时积极拓展多元业务布局,将这两大战略举措作为最坚实的武器,以应对挑战,实现企业的突破性发展。
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