提升高品质项目的稳定量产能力 一是强化产品线建设,基于城市能级、土地属性、客户结构、产品配置等持续研发和完善产品线体系,并通过实施产品系经理责任制加快成熟稳定产品模型的推广应用。以综合住区的“拾”系产品为例,该产品模型最早在宁波诞生,目前已在南京、苏州、合肥等城市落地应用,不仅获得客户的积极反馈,也取得良好的经营结果。二是持续加强供应链管理,提升产品品质和性价比,包括优化关键品类的采购资源库和供应商管理,提升履约稳定性;设立专职买手岗,推动部品部件的产品定型和带量采购,在确保品质稳定的前提下实现采购成本的优化。三是加大集团内优秀做法的封装推广,发现产品性价比标杆项目并建立培训基地,组织同类项目实地对标学习,提升对标项目毛利率。

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