2024年，“推进央企内部结构调整与重组是提升国有企业核心竞争力的重要突破口和着力点。”一石激起千层浪，央国企纷纷瞄准传统产业与战略新兴产业，领跑专业化整合赛道。与此同时，规范经营范围、做强主业这一信号的强烈释放，也为原子高科如何步入发展“快车道”再次指明了方向。
再来看本次拟收购公告涉及到的目标公司——四川中核高通药业有限公司、宁波君安药业科技有限公司，本质上与原子高科在放射性药物及放射性化学制剂、医疗器械技术等领域具有良好的业务协同性。这两家公司若通过资本收购手段被成功整合纳入原子高科，将进一步扩充原子高科规模，并且研发叠加市场优势将助力提升公司放射性药物龙头战略地位。
“专业化整合”，毫无疑问是近两年中央企业经营提质增效离不开的高频热词。数据显示，2023年，有14组中央企业专业化整合项目在京集中签约，项目涵盖新型基础设施、生物技术、智能网联汽车等多个领域，涉及23家企业单位。这一整合重组过程中，无论是央企间的资源整合，还是央地间的协同发展，都打破了企业发展固有边界，将资源逐步倾斜向了优势企业和主业企业。
当下，中央企业的改革，一方面要加快优化资产布局，另一方面则要聚焦主业做专做强。原子高科此次拟收购公告显然就是遵循着这一思路，而这也有助于加快中央企业专业化整合的深化推进。通过产业结构调整与重组，原子高科身为放射性药物龙头央企的主责主业更加突出，资源配置效率大幅提升，核心竞争力显著增强，方能在服务国家战略、实现创新发展、畅通产业循环、保障社会民生等方面有更加活跃的表现。
“天平”企稳，中小股东声音正在被听见
事实上，原子高科产业整合之路，并非一路风顺。追溯早前原子高科曾陷入过的“关联交易”困境，实则是公司中小股东在经历了漫长的上市“拉锯战”后，不得不联合呐喊以维护自身权益。此前中国同辐和原子高科的高管曾多次在与中小股东的沟通见面会上明确表示：要积极听取中小股东的声音。
可以说，产业整合这一柄“天平”左边连着原子高科生产经营需求，右边连着内部中小股东迫切的上市诉求。而《关于拟收购中国同辐子公司股权的意向性方案》的审议通过，是原子高科在中小股东权益维护，公司治理制度完善两大方向上迈出的重要一步。更为关键的是，原子高科此次拟收购事件使公司各治理主体利益通过一种更加温和、有效的协调方式达到了平衡。
财报数据显示，2023年全年原子高科实现营业收入15.78亿元，同比增长19.32%，全年净利润达到2.56亿元，同比增长2.77%，基本每股收益为1.5900元，发展劲头强劲。在上市北交所这一共同目标下，产业整合消息的及时传来，无疑是为仍在观望等待的广大中小股东打了一针“强心剂”。
也有业内人士表示，从长期看,原子高科通过收购中国同辐旗下存在同业竞争业务的子公司股权，一方面以产业整合的形式重新区分了和中国同辐其他子公司的经营范围，避免同业竞争，为上市北交所扫除了障碍，另一方面保护了中小股东的知情权。站在更高视角上，原子高科由主营业务开始的专业化整合有助于减少同质化竞争和重复建设，使得产业结构更加清晰，推动着国有资本逐渐走向有序竞争格局。
优化资产布局，央企加快形成新质生产力
今年以来，政策暖风频吹之下，企业专业化整合再提速。6月19日，在2024年陆家嘴论坛开幕式上，中国证监会主席吴清指出，要充分发挥资本市场在并购重组中的核心作用，助力上市公司在产业横向与纵向整合方面实现协同发展。同日，证监会发布了《关于深化科创板改革 服务科技创新和新质生产力发展的八条措施》，提出要更大力度支持并购重组，支持科创板上市公司在产业链上下游的并购整合，以提升产业协同效应。
无论是对于已上市企业，还是预备上市的央企队伍，专业化整合未来一段时间内都将会是下阶段企业改革的主要动作。在前期大面积整合实践并取得积极成效的基础上，和原子高科一类等待上市的央企也需要更多考虑如何走深走实，腾挪更多资源聚焦在核医药等战略性新兴产业领域。子公司，意欲何为？
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