“恶意压低”“约谈”……对于货拉拉来说，已经是家常便饭，甚至是“顶风作案”。
前不久，货拉拉再次以“拉拉科技控股有限公司-W（简称“拉拉科技”，英文名：Lalatech）”为主体更新递交招股书，仍计划在港交所主板上市。据贝多财经了解，货拉拉已经多次递表，但尚未取得有效进展。
与此同时，货拉拉的标签也越来越明显。据弗若斯特沙利文资料，按2024年上半年闭环货运GTV（交易总额）计，货拉拉的GTV为46.03亿美元，市值份额为53.9%，而排在第二的市场份额则约为9.0%。
根据弗若斯特沙利文的资料，按闭环货运GTV计的全球主要物流交易平台主要包括：货拉拉、滴滴货运、福佑卡车、GOGOX（即“快狗打车”，HK:02246）及Uber Freight。其中，GOGOX的市场份额仅约1.4%。
一、快速增长，实现盈利
据贝多财经了解，快狗打车于2022年6月24日在港交所上市，发行价为21.50港元/股，募资净额约5.67亿港元，市值约133亿港元。而截至2024年10月22日收盘，快狗打车的股价则报收0.56港元/股，总市值仅剩3.52亿港元。
与之对应的是，快狗打车2023年的营收约为7.53亿元，较2022年的7.73亿元下降约2.6%；净亏损11.01亿元，同比收窄9.0%；经调整亏损净额（未经审计）约为1.70亿元，同比收窄25.6%。
不难看出，快狗打车的收入已经出现了一定的下滑，但亏损额度在持续收窄。2024年上半年，快狗打车的营收约3.24亿元，同比减少12.8%，下降幅度有所扩大；净亏损8290.4万元，同比收窄87.1%；经调整净亏损3384.8万元，同比收窄72.1%。
相比之下，货拉拉的业绩则持续向好。2021年、2022年和2023年度，货拉拉的营收分别为8.45亿美元、10.36亿美元和13.34亿美元，净利润分别为-20.86亿美元、-9297.1万美元和9.65亿美元，经调整净利润分别为-6.51亿美元、-1210.0万美元和3.91亿美元。
2024年上半年，货拉拉的营收为7.09亿美元，较2023年同期的6.00亿美元增长18.2%；净利润1.84亿美元，2023年同期为-3299.7万美元，实现扭亏为盈；扣非后净利润2.13亿美元，2023年同期为1.51亿美元。
招股书显示，货拉拉2023年促成的已完成订单超5.88亿笔，对应的货运GTV（中国境内）为87.36亿美元。2024年上半年，该平台促成的已完成订单超过3.38亿笔，货运GTV为46.03亿美元。
2023年度，货拉拉的平均月活商户约为1340万个，平均月活司机约为121.2万名。2024年上半年，货拉拉的平均月活商户约为1520万个，平均月活司机约为136.1万名，均较2023年同期大幅增长。
二、争议不断，约谈不止从数字上来看，货拉拉的活跃司机和商户均出现不同程度的增长。但司机真正成为其中的受益者了么？从交通运输新业态协同监管部际联席会议办公室的通报来看，货拉拉平台上的司机们则是妥妥的“弱势群体”。
2023年12月5日，交通运输新业态协同监管部际联席会议办公室对货拉拉进行约谈。其中，要求货拉拉认真落实整改要求，采取针对性措施，确保全面整改到位。同时，要求各平台切实保障货车司机合法权益等。
各平台公司表示，将按照约谈要求，切实履行企业主体和社会责任，依法合规经营，及时化解矛盾问题，切实维护货车司机合法权益，坚决杜绝恶意压价竞争等行为，切实保障市场公平竞争秩序。
事实上，这并非货拉拉第一次被约谈。2023年4月6日和2023年11月3月，货拉拉先后两次被通运输新业态协同监管部际联席会议办公室约谈。同时，并对满帮集团、滴滴货运、快狗打车等平台公司进行了提醒。
根据通报，货拉拉在经营管理方面有着突出的问题。约谈强调，要求货拉拉落实相关要求，进一步研究降低平台过高的抽成比例或会员费，杜绝恶意压价竞争，保障从业人员合理劳动报酬水平。
不仅如此，还要求货拉拉完善投诉举报处理机制，及时解决广大司机反映的诉求和问题。更早之前，货拉拉还于2021年4月、2022年11月两度被点名通报，涉及定价机制不合理、运营规则不公平、生产经营不规范、主体责任不落实等突出问题。
凡此种种，均表明货拉拉和司机们，以及各平台之前存在不小的矛盾。2022年6月，货拉拉曾推出“多因素计费”“特惠顺路单”等模式，变相降低了运价，涉嫌侵害货车司机合法权益。
2023年10月，货拉拉又在多地上线“议价订单”，并在原有运价基础上打折，进而导致司机展开了低价竞争。当然，低价竞争对于一般用户而言是喜闻乐见的行为。短期内，平台也能快速地吸引到用户，抢占一定的市场份额。
但究其根本，这种压价行为无异于“饮鸩止渴”。此前，吉利集团副总裁杨学良在“2024中国汽车论坛”上在谈及市场竞争时也表示，“所谓的内卷，是在自由市场里，通过竞相降价，展开简单粗暴的竞争。”
杨学良认为，这是在相对稳定的市场需求下，不讲规矩、不讲武德，不顾质量和安全，不顾行业法规要求，只为一己市场份额，扰乱竞争秩序，市场环境乱成一团麻。同时，也是是低水平竞争，没有质量的增长，没有后劲的发展……
而在律师看来，需要区别正常的低价竞争与恶性低价竞争。其中，正常低价竞争是市场行为，但恶意的低价就是不正当竞争了。这种恶意的低价竞争行为，最终破坏了市场秩序，出现了“搞死同行，累死自己，坑死客户”的尴尬局面。
特别说明的是，货拉拉并未在招股书中披露自身被多次约谈的内容，存在风险提示不到位的情形。
三、高额抽成，压榨司机通过招股书不难发现，货拉拉已经形成了足够的规模，也吸引到了不少资本的青睐。成立至今，累计融资规模超过26亿美元，投资方包括高瓴、红杉等。相比之下，货拉拉创始人、实际控制人周胜馥则已累计变现约2.3亿美元，早就“富得流油”。
相比之下，货拉拉的员工们以及平台上的司机们则成为了“垫脚石”。报告期内，货拉拉的员工成本分别约1.19亿美元、1.02亿美元、9871.1万美元和4594.9万美元，占其总收入的比例分别约为14.1%、9.8%、7.4%和6.5%，2022年、2023年均持续减少。
货拉拉在招股书中称，这主要得益于该公司精简员工架构并致力于优化运营效率，进而导致其员工成本下降。换句话说，货拉拉通过裁员的形式降低了员工成本，进而实现所谓的“优化”。
截至2024年6月30日，货拉拉共有9754名员工，其中内地占比约87%。相比之下，货拉拉的高管薪酬却没受到较为明显的影响，尤其是周胜馥等人。其中，货拉拉CFO、原执行董事陈国基2021年的薪酬总计高达274.4万美元（约合人民币1940万元）。
2021年、2022年和2023年度和2024年上半年，周胜馥从货拉拉获得的薪酬总额分别约31.0万美元、30.8万美元、30.8万美元和15.4万美元。同期，执行董事、联席运营官谭稳宝的薪酬总额分别约40.9万美元、38.2万美元、53.2万美元和16.1万美元。
就司机层面而言，2021年、2022年、2023年和2024年上半年，货拉拉的履约成本分别约为2.46亿美元、2.46亿美元、2.85亿美元和1.82亿美元，分别占其总收入的29.2%、23.8%、21.3%和25.7%。
而所谓履约成本指的是，货拉拉作为委托人在综合企业服务及零担服务（其中零担服务的收入按总额基淮确认）为履行商家的运输订单，而向司机采购承运服务所需支付的薪酬。不难看出，货拉拉的成本占比整体呈下滑态势。
与之相反的是，货拉拉2023年促成的已完成订单超5.88亿笔，对应的货运GTV约为87亿美元，而2021年、2022年的订单分别约为4.04亿笔、4.28亿笔，货运GTV则分别约为57亿美元、62亿美元。
这意味着，货拉拉的订单量和GTV均明显提升，但该公司的履约成本则增长并不明显。招股书显示，货拉拉2022年的履约成本基本与2021年相同，2023年略有增长，履约成本比率由2021年的约29%减少至2022年的24%，进一步减少至2023年的21%。
贝多财经发现，货拉拉对司机收取的佣金、服务费合计占比从2021年的47.8%，增至2022年的54.1%，并进一步增至2023年的57.7%，2024年上半年为53.4%。换句话说，货拉拉从司机身上取得的“抽成”已经为该公司贡献超过五成的收入。
多个数据均表明，货拉拉平台上的司机们获得的报酬在大幅减少。正因为如此，货拉拉在2022年、2022年多次被约谈，多与此有关。其中，要求货拉拉降低平台过高的抽成比例或会员费，杜绝恶意压价竞争，保障从业人员合理劳动报酬水平。
而从招股书披露的内容看，货拉拉的优化并不明显。
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