猜测一下鸭鸭的布局和未来可能的方向

有很多人可能注意到万林注册了子公司叫万林潮鸭.觉得是为了重组注册.

我觉得不是,我觉得樊总准备下一盘大棋.

鸭鸭主营业务羽绒服,其实这玩意的市场比较季节性.但是樊总擅长的是什么?生成销售羽绒服?其实不是,他擅长的本质是电商整合营销,所以为啥只能卖羽绒服呢?看一下万林潮鸭的经营范围就知道了.

所以万林以后可能的方向是:自有仓储+自由港口+国内电商+跨境电商+鞋服多门类品牌的生产销售(鸭鸭只是起点).

另外樊总进入ST起步的10大股东,我很怀疑万林未来可能收购起步,补充为万林潮鸭的鞋类品牌.要不然他吃饱了撑着去买点ST起步的股份其实很没有理由(说借壳起步那更扯蛋).

看樊总这个人的做事风格就知道了,很有野心,很有手段.手里就一个电商营销团队,就敢跑去收购一个国内最老牌的羽绒服,收购的钱最后国资委借给他(我说他空手套白狼也不为过).这种有野心有胆量的人,做事风格你得放更大胆子出猜.

他先买入起步一定比例的股份,起步主营业务童鞋,童装,樊今年已经两次增持起步了,万林收购鸭鸭,那是蛇吞象,万林以后收购起步,那就容易多了.到时候收购重组,就像现在券商重组一样,这部分股份就变成他最终持股比例提升.然后把起步的鞋子变成万林潮鸭的字品牌.他擅长的是电商整合营销,从他20年收购鸭鸭就知道,他喜欢收购市场上现有的品牌(鸭鸭那时候和ST起步一样,也是不死不活),到时候把起步内部生产整顿一下,销售对他来说还是个事吗?那把起步再做个一年150亿有什么不可能吗?最终就是万林的销售额和盈利大幅度提升.所以万林重组只是个开始,后面还有大布局.

再去收购几个半死不活的男装,女装的老牌子,很难吗?现在是什么时代..流量为王的时代,当万林潮鸭的鞋服全系列子品牌布局到位,整体销售额和利润到底能到多少?年销售1000亿不可能吗?我觉得两三年内做到根本不是难事.所以万林的未来成长空间是很大的,现在才哪到哪.

格局一旦打开,你就会知道为啥万林一定会重组鸭鸭了,因为鸭鸭不上市,哪有钱去并购?靠盈利去并购吗?重组完成就可以今天增发股份收购起步,明天增发股分收购某某品牌,电商扩大产品门类,收购才是最快捷的方式.当年他吃过被品牌踢出局的亏,现在他要玩的就是收购扩张产品门类.

分析这些,主要意义是不要把眼光只盯着当前的万林股价,不要太在意短线的波动,格局打开,去长远考虑樊的思路,那么现在这些涨幅不就是点蝇头小利吗

如果你们喜欢做长线投资的,现在也可以到起步建个小仓位.未来说不定就能获得大比例的回报.(我猜测这个未来可能不会很远,很可能是万林重组完成后就会继续下一步.)