加强组织领导，建立横向协同到边、纵向贯通到底的“矩阵式”改革组织推进机制，构建党

加强组织领导，建立横向协同到边、纵向贯通到底的“矩阵式”改革组织推进机制，构建党组成员分工联系、总部部门具体对接的改革基层企业联系点制度，把责任纵深穿透压实到基层一线，分领域、分层级推动落实落地。强化总体设计，按照“目标导向定方向、问题导向定方案”，聚焦高质量发展要求，全面梳理制约集团公司发展的体制机制障碍和卡点堵点难点，高标准制定改革方案和工作台账。强化跟踪问效，坚持把提升高质量发展成效和职工群众幸福感作为检验标准，完善考核评估机制，动态优化改革方案，在更广更深范围内推进改革任务落实。