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公司经营模式难以被复制 核心商业物业构筑强大护城河,轻资产模式助力稳健扩张自营商场确保实现公司在战略区域的布局并提供稳健的租金增长。公司超八成的自营商场分布于国内一、二线城市的优质地段,具备行业内竞争对手难以复制的区位优势。由于商场内经营商品的特性,家居装饰及家具零售企业在选择物业时比其他零售企业面临更大的限制,适合作为家居装饰及家具商场经营的物业需要具有足够的经营面积、具备家居消费挖掘潜力的商业环境和良好的地理位置条件,因此,特定市场区域内的家居装饰及家具商场物业具有较高的稀缺性。公司商场的标志性物业设计还能兼顾品牌宣传的目的。公司自营商场产生的租赁及相关收入具有确定性的增长前景。由于部分商场物业为公司自持,无需承担物业租赁成本,在市场出现不利波动时能够保持较为稳定的经营性现金流及利润水平。公司自营商场的良好运营状况充分体现了公司作为家居装饰及家具商场领先运营商的专业水平和管理能力,对于持续吸引潜在优质商户、拓展和巩固与轻资产模式合作方及地方政府的合作关系起到积极示范作用。委管商场及特许经营家居建材项目以低投入实现在下沉市场的有效渗透。凭借公司颇具知名度的品牌、成熟的管理体系及服务流程、深厚的行业关系及庞大的商户资源,公司以轻资产模式,即委管商场与特许经营家居建材项目,在三线及以下城市迅速扩展版图。公司在全国范围内开张新店,提升市场渗透率。同时,公司通过为合作方提供高附加值及稀缺,在许多城市领先竞争对手。