10月28日，四川天宇油脂化学有限公司在四楼多媒体会议室召开2024年三季度工作总结会，全面回顾总结前三季度的工作成果，深入分析当前面临的问题与挑战，部署安排下一阶段相关工作，动员全公司上下进一步统一思想、凝聚共识，奋力推进各项重点工作，确保完成全年经营目标，为明年开好局起好步打下坚实基础。会议由油脂公司总经理李云国主持，该公司党政领导班子成员、中层领导干部、督导组人员、中层助理、业务主管、后备干部共31人参加会议。
会议伊始，综合管理部、财务部、技术质量部和脂肪酸车间分别就2024年前三季度的工作开展情况进行了全面而细致的汇报。他们不仅展示了各自领域取得的成绩和工作亮点，还深刻剖析了当前存在的问题和不足，并提出了针对性的改进措施和下一阶段的工作目标、思路及具体措施。
随后，会议组织全体参会人员集中观看了党风廉洁警示教育视频，通过生动的案例和深刻的剖析，进一步增强了全体员工的廉洁自律意识，营造了风清气正的工作氛围。同时，会议还传达了泸天化股份公司三季度工作总结会精神，要求公司全体员工深入学习领会，切实把思想和行动统一到股份公司的决策部署上来。
在听取各部门的汇报后，油脂公司领导分别对2024年前三季度的工作完成情况进行了点评。他们充分肯定了各部门取得的进步和成绩，总结公司“稳”的基础在巩固、“进”的步伐在加快、“新”的活力在涌现、“好”的态势在形成；同时也指出“老的问题依旧存在，新的问题愈发突出”。为此，油脂公司领导提出了宝贵的意见和建议，为公司下一步的发展指明了方向。
油脂公司总经理李云国从七个方面对四季度工作提出了具体要求：一是要强化信心，锚定方向，推动贸易目标和利润目标双突破；二是要强化管控，夯实基础，确保隐患整改和风险管控双保障；三是要强化技改，积极创新，打造技术升级和科技创新双引擎；四是要强化产供，聚焦市场，推动降本增效与业务拓展双丰收；五是要强化考核，提升效能，实现正向激励和反向约束双驱动；六是要强化培训，注重培养，推动人才队伍和专业能力双提升；七是要强化思想，加强引领，推动党建品牌与企业文化双融合。
油脂公司党委书记、董事长胡水明从决战四季度和全面加强党的建设两大方面提出了具体要求。他强调，一是要集中力量打好安全环保生产主动仗；二是要精心策划降成本增效益；三是要持续精进提升专业竞争力；四是要积极拓展市场增强品牌影响力；五是要未雨绸缪防范经营风险。同时，他要求全面加强党的建设，特别是组织、纪律和作风建设。一是要深化理论学习，抓好学习教育；二是抓实深度融合，强化引领作用；三是压实责任链条，落实主体责任；四是筑牢制度防线，强化廉洁建设。
乘势而上开新局，砥砺奋进谱新篇。此刻，正是攻坚克难的黄金时期，也是实现目标的关键阶段，决战四季度的号角已经吹响。在这发展的重要节点，油脂公司全体员工坚定信心，锚定目标，真抓实干，以高度的责任感和使命感，投入接下来的工作中，全力以赴，确保年度经营目标的圆满达成！（戴罗婷）
编辑：曾 涛 许 轶
责编：王佑铭
编审：何冀川
