2014年，中利集团创始人王柏兴，响应国家“光伏扶贫”的号召。

他整合旗下资源踏上了，精准扶贫之路！

他在这条道路上投入了巨大热情，也取得了令人瞩目的成就。

仅2017年一年，他就大手一挥承包了43个贫困县，垫资50个亿，大力发展光伏扶贫电站项目开发。

中利集团一举成了业内的“光伏先锋”，王柏兴也收获了诸多光环和赞誉，甚至还得到了央视的力捧。

然而就在时，政策风向却突然骤变，王柏兴一手打造的商业集团，几乎被清光了家底.....

这究竟是怎么回事呢？

王柏兴是江苏常州人，出生于1956年，是个地地道道的农民子弟。

跟很多同龄人一样，他在成长过程中经历那段特殊时期，见证了国家从积弱走向繁盛的艰辛历程。

贫穷的生活，特殊的经历，造就了他身上很多难能可贵的品质。

1988年，他抓住了改革开放的早期红利，怀揣5000元下海创业，承包了一个家庭作坊式小工厂。

从最初的阻燃耐火软电缆，开始起步涉足工商业。

从这方面来说，王柏兴也是个很有前瞻眼光、创新发展和经营能力的人。

企业最初以单一产品求生存，他稳住阵脚之后就开始扩张，逐渐涉足特种电缆及光缆等领域。

经过多年的苦心经营，王柏兴的产业规模，像滚雪球一样越滚越大，并于2009年在深交所完成了上市。

他一手打造了闻名江苏的，民营企业中利科技集团！

但这个时候，中利集团的收入还比较单一，虽然涉足的产业不少，有房地产、汽车材料、广告传媒、投资管理等内容。

但最主要的支柱性产业，主要还是电缆和光缆。

直到2011年，美国联合欧盟合力打压中企的发展，对中国光伏产业启动了“双反”调查。

这彻底打乱了，有序发展的国际市场。

这件事对国内光伏产业的发展，造成了很大的影响，很多抗风险能力比较差的厂商，都有了转型的念头。

这种情况在业内被称为“产业洗牌”，有退出转型的，自然就有新加入的后备力量。

而王柏兴认为，光伏是新能源领域必不可少的主要发展项目，还有很大的市场发展空间。

于是，他就抓住了这个发展机遇，斥资近5个亿收购了，江苏腾辉店电力科技有限公司。

也就是后来的“腾晖光伏”，从而正式进军光伏产业！

进入光伏产业之后，王柏兴制定了企业发展的经营方针，把销售光伏组件变成了一个副业。

主要精力都投入到了，光伏电站的建设上面。

这一结构性的调整，给中利集团带来了巨大利益，也坚定了王柏兴进军光伏产业的信心。

仅2012年，腾晖光伏就在西部投建光伏电站的过程中，实现了2.36亿元的净利润，成了中利集团的第一大营收来源。

初战告捷之后，王柏兴信心满满地加大了，光伏电站项目的开发力度。

2014年，他响应国家的号召，把光伏电站发展项目，引入到了“光伏扶贫”的工程当中。

实际上早在一年多前，他就把光伏电站的发展项目的，更新迭代提上了日程，并在实践中总结了一些成熟的经验。

所以进入光伏扶贫工程之初，他就提出了“光伏+”的口号，第一阶段就是“智能光伏+科技农业”。

说得直白一点就是：把光伏架在农田上面，上面生产电力，下面农业生产，一块土地开发出两种用途，相互之间都不耽误。

在这一方面中利的技术人员，也是进行了大量的实践与改进。

农田里面的光伏支架桩，普遍高达10米，保证光伏板距离地面的高度在4米以上。

然后再对光伏板的倾斜度进行微调，使得光伏板和农作物，都能得到足够的光照需求。

而且，光伏组件的高度距离地面的高度，也不影响实施大面积的机械化种植。

可以说，这是光伏扶贫的一个全新理念和尝试，事实证明这一做法也非常成功！

后来王柏兴，还在这个基础模式上进行了更新迭代。

又相继开发了“光伏农场”、“光伏家庭”等模式。

在光伏扶贫工程的背后，实际上也有国家政策的鼎力支持，因为贫困县的经济本来就不好，投建光伏电站所需的成本，自然也是由国家打包。

而地方上就是纯粹的受益者，顶多就是承担个后期的基础维护。

正是在这样的背景下，王柏兴才敢毫无顾忌地，一头扎进扶贫光伏电站的建设项目里，疯狂扩张。

2016年，他大手一挥签下了15个贫困县的承包协议，第二年又垫资50个亿承包了43个县，助力30万人脱贫。

按照王柏兴绘就的蓝图，中利集团要承包200个贫困县，可以说是野心勃勃、信心满满。

而中利集团的成绩也是有目共睹，央视甚至还专门给王柏兴做了个专访。

可是没想到，2018年国家的政策变了，对光伏扶贫出台了几个硬性规定，结果给王柏兴浇了一头冰水。

之所以国家会出手管这件事，原因也是不言自明.....

因为有些人“太聪明”，从来不会放过任何一个发财的机会，总是会想尽办法、削尖了脑袋，钻国家政策的空子。

国家并不是反对这些人，利用这个机会赚钱，关键是你不能为了赚钱什么都不顾。

甚至把盈利建立在，损害广大人民群众利益的基础之上。

由于国家政策的转变，“光伏先锋”中利集团，也不可避免地会受到影响，但还不至于走到崩溃的边缘。

但问题在于，王柏兴最初发展扶贫光伏电站的时候，用的全部都是银行贷款。

据不完全统计，其每年光支付利息，就超过了6个亿。

再加上中利集团在发展的过程中，并不是只有这一个项目的贷款。

其他产业也有巨额的贷款，光每年支付的利息就是个天文数字。

也就是说，王柏兴干得这么起劲，实际上都是给金融机构忙活，甚至每年的收益连还利息的钱都不够。

另外，王柏兴还投资了一个“转网通信”项目，没想到被人家卷走了二十几个亿，损失相当惨重。

这一系列事件加在一起，结果就是王柏兴一手打造的商业集团，受到了金融机构的清算。

可以说这一打击，使得整个家底都被清光了！

这件事从表面上看，好像跟国家政策转变有很大的关系。

但实际上，病根却是在中利集团的无序扩张，以及投资行业的失败所造成。

王柏兴曾公开表示，自己是农民的儿子，回馈社会责无旁贷。

这个发心我们绝对相信，因为自从他创办企业以来，一直坚持从事慈善事业，从来没有中断过。

但是，企业经营是个漫长而又危机重重的过程，一不小心看错了方向、走错了路，也必然会为之付出相应的代价！

王柏兴的商业沉浮，也给广大创业者提了个醒，时刻保持警醒是重中之重！