1、百联压根不缺资金,在集团财务公司的存款,银行购买的理财和银行存款,持有证券资产,哪里有需用资金来盘活的资产?
2、盘活的概念就是变现,将持续的商业及物业变变现。只要能变现那已经过数十年计提折旧的自由物业联动商业价值实现了流动性。
3、百联的商业版图:百联+友谊+三联。购物中心连锁、古玩鉴赏连锁、钟表连锁、眼睛连锁、河畔时尚连锁……评定这些,未必值钱,但一旦商业文化艺术价值被挖掘起来,则可能会超出大家认知和理解。
4、超市连锁和便利店不会消失,存在即合理,活着便是胜利在目前大众消费还没起来的阶段。
5、当然百联自身企业管理、财务管理和市值管理是存在问题的,回报社会态度和上海国资风格都还需要更向有责任心的央企去学习。
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