京能电力

经营计划                                                                                       1．持续夯实安全管理基础，不断加强机组治理水平    树立“安全生产零事故”理念，完善安全责任落实机制和双重预防机制，强化事故隐患排查治理，开展重大隐患清零行动。树立机组“零”非停理念，准确把握难点、重点和薄弱点，有的放矢，精准施策，以高水平安全保障高质量发展。2．加快“两个转型”推进速度，着力提升内驱动力    

聚焦经营转型，建立“1+3+N”市场营销机制。以公司电力市场部、三家区域售电公司及所属企业市场营销部为主线的大市场体系建设，推动经营转型。以战略发展部为管控主体，以五大能源基地为开发主体，以各项目公司为责任落实主体，建立“1+5+N”新能源项目开发机制，推动公司获取新能源项目开发指标。     3．围绕“三个京能”创新驱动，着力激发转型活力    

打造高质量“绿色京能”，持续推动岱海 150 万千瓦“绿电进京”建设。打造高质量“数字京能”，以数字创效和价值驱动为导 向，形成具有京能电力特色的生产运营数字化生态，以数字化转型支撑“两个转型”发展。打造高质量“创新京能”，全面落实北京市科技创新战略部署，做好创新型国有企业培育提升工程。