苏宁明年新布局,增加体育休闲衣服和裤子的布局,增值千亿如探囊取物、手到擒来。苏宁高层效仿抖音、拼多多和快手大数据,迎合消费者的喜欢播放使用视频,勾起消费者的购买欲望。其实苏宁平台家电很多都比京东便宜,主要京东的流量比你强,还有他的宣传比你强,所以很多人、尤其年轻人都自然而然的去京东,其实苏宁平台的产品比京东更加靠谱,苏宁的很多家电比京东更加便宜,所以的宣传应该更加到位。目前社区的推广,新楼盘的交付等需要更多的优惠政策去吸引顾客。还有你的APP用户还是跟京东、淘宝有差距。目前象唯品会对新用户就是奖励50元,你满100元以上的商品可以减勉50元,其实他在你购买商品的时候,是每个商品都便宜50元,好像你的商品都非常便宜,其实他的50元只有用掉, 马上其他商品的马上跳回原价,所以当你第一次进唯品会的时候,好像价格是蛮便宜的,但是当你买个某个商品,跳回原价的时候,他其实价格不便宜,是唯品会的平台处理技巧的一种手段,对于迎合销售我个人觉得不错。我觉得苏宁的平台应该简介。反正先吸引眼球,让人内心感觉你的价格冲击优惠,以后客户自然就会到你平台来购买。还有你的产品不够多样化,其实唯品会就是买体育运动衣服,衣服其实也不多,但是都是用户群体比较喜欢的,所以很多人喜欢愿意到这里来购物,其实体育用品的商品并不是很多,但是比较集中,价格自然也会降下来,优势马上就比较明显,我觉得苏宁本来就是有国际苏宁,对运动型的衣服、鞋子等布局,肯定会有不错的效果,这个产值不会比你家电的产值低,所以目前应该效仿唯品会,增加体育休闲衣服和裤子的布局,其实也不用花多大经历,但是成效肯定会很好。还有就是抖音、拼多多,在你打开平台的时候,就会跳出你经常看的,喜欢的比较接地气的物品,哪些物品虽然小,但是都感觉比较实用,他通过视频播放,进入你的视觉,引起购物的迫切的欲望,我觉得这个抖音、拼多多做的非常好,我觉得苏宁平台,应该要效仿,这个是平台的技术层面要加强,这个技术我觉得不是很难,要马上去做。还有你本来特价商品很便宜,也可以打折的,外面的标价不是打折的标价,点击进去才看到这个打折的标价,其实这个对商品宣传是不利的,你应该是最优惠的价格来吸引客户,让客户脚步停留下来,去购买你的商品,
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