苏宁明年新布局，增加体育休闲衣服和裤子的布局，增值千亿如探囊取物、手到擒来。苏宁高层效仿抖音、拼多多和快手大数据，迎合消费者的喜欢播放使用视频，勾起消费者的购买欲望。其实苏宁平台家电很多都比京东便宜，主要京东的流量比你强，还有他的宣传比你强，所以很多人、尤其年轻人都自然而然的去京东，其实苏宁平台的产品比京东更加靠谱，苏宁的很多家电比京东更加便宜，所以的宣传应该更加到位。目前社区的推广，新楼盘的交付等需要更多的优惠政策去吸引顾客。还有你的APP用户还是跟京东、淘宝有差距。目前象唯品会对新用户就是奖励50元，你满100元以上的商品可以减勉50元，其实他在你购买商品的时候，是每个商品都便宜50元，好像你的商品都非常便宜，其实他的50元只有用掉， 马上其他商品的马上跳回原价，所以当你第一次进唯品会的时候，好像价格是蛮便宜的，但是当你买个某个商品，跳回原价的时候，他其实价格不便宜，是唯品会的平台处理技巧的一种手段，对于迎合销售我个人觉得不错。我觉得苏宁的平台应该简介。反正先吸引眼球，让人内心感觉你的价格冲击优惠，以后客户自然就会到你平台来购买。还有你的产品不够多样化，其实唯品会就是买体育运动衣服，衣服其实也不多，但是都是用户群体比较喜欢的，所以很多人喜欢愿意到这里来购物，其实体育用品的商品并不是很多，但是比较集中，价格自然也会降下来，优势马上就比较明显，我觉得苏宁本来就是有国际苏宁，对运动型的衣服、鞋子等布局，肯定会有不错的效果，这个产值不会比你家电的产值低，所以目前应该效仿唯品会，增加体育休闲衣服和裤子的布局，其实也不用花多大经历，但是成效肯定会很好。还有就是抖音、拼多多，在你打开平台的时候，就会跳出你经常看的，喜欢的比较接地气的物品，哪些物品虽然小，但是都感觉比较实用，他通过视频播放，进入你的视觉，引起购物的迫切的欲望，我觉得这个抖音、拼多多做的非常好，我觉得苏宁平台，应该要效仿，这个是平台的技术层面要加强，这个技术我觉得不是很难，要马上去做。还有你本来特价商品很便宜，也可以打折的，外面的标价不是打折的标价，点击进去才看到这个打折的标价，其实这个对商品宣传是不利的，你应该是最优惠的价格来吸引客户，让客户脚步停留下来，去购买你的商品，