芯联集成的管理团队存在问题的具体方面：

### 1. **战略规划和执行不力**

- **缺乏明确战略**：如果公司缺乏明确的战略方向，或者战略方向频繁变动，可能表明管理团队在战略规划上存在不足。

- **执行不力**：即使有明确的战略，如果执行不到位，也可能导致公司业绩不佳。例如，芯联集成虽然在营收上有增长，但盈利能力不强，净亏损持续存在。

### 2. **财务管理和成本控制不当**

- **高成本**：管理团队在成本控制上可能存在问题，导致公司运营成本过高，影响盈利能力。

- **财务透明度低**：财务报告不透明或存在误导性信息，可能损害投资者的信任。

### 3. **市场响应能力不足**

- **市场敏感度低**：管理团队对市场变化的敏感度不高，可能错失市场机遇或应对市场挑战不力。

- **客户关系管理不善**：与主要客户的合作关系维护不当，可能导致订单减少或客户流失。

### 4. **人才管理和激励机制不完善**

- **核心人才流失**：如果管理团队不能有效留住核心技术人员和管理人才，可能影响公司的技术创新能力和市场竞争力。

- **激励机制不健全**：缺乏有效的激励机制，可能导致员工积极性不高，影响工作效率和创新能力。

### 5. **内部治理和合规问题**

- **内部控制不健全**：公司内部治理结构可能存在缺陷，如内部控制不健全、风险管理不到位等，可能导致公司面临更大的经营风险。

- **合规风险**：管理团队在合规性和道德行为方面存在问题，可能导致公司面临法律诉讼或监管处罚。

### 6. **投资者关系管理不善**

- **沟通不畅**：与投资者的沟通不畅，可能导致投资者对公司的了解不足，影响市场信心。

- **信息披露不及时**：重要信息的披露不及时或不充分，可能影响投资者的决策。

### 7. **资本市场运作不力**

- **融资能力不足**：管理团队在资本市场运作上可能存在问题，导致公司融资能力不足，影响公司的发展和扩张。

- **超规发行的影响**：如前所述，超规发行可能稀释现有股东权益，增加市场供给，影响股价。