$*ST金科(SZ000656)$ 从4月22日进入重整到报告日，4个月时间内，市政府和法院的府院联动机制高效运行，总计召开了12次专项会议推动公司重整引战过程中需要解决的具体工作。

8月16日，如期完成了投资人招募，管理人共收到包括12家意向重整投资人主体提交的正式报名材料，从目前重整投资人名单结构来看，此次报名的意向投资人是积极踊跃的、好于公司预期的，形成了多家产业投资人竞争性报名的格局。公司、管理人已经与多家产业投资人进行了多轮聚焦重点且卓有成效的沟通，目前多家产业投资者已经悉数进场开展尽调工作。

接下来，公司将引进对公司未来持续经营和业绩改善有支撑能力的优质产业投资人，顺应房地产发展新趋势，兼顾公司需求、投资人诉求和债权人权益，进一步加强与意向投资人的谈判和方案优化，加快与投资人达成正式重整投资协议，并全力以赴推进在2024年第四季度召开第二次债权人会议审议并表决通过重整计划草案。我们相信金科股份一定会成功实现重整引战。

生产经营稳序运行

公司始终把保交房作为第一要务。始终贯彻“保交房、保稳定、保资产、促转型升级”的经营方针，全面保障公司经营稳定，积极履行企业社会责任，保障购房业主合法权益。今年上半年，完成在56个城市的86个项目的交付，交付住宅及商业约2.65万套、交付面积约421万平米，自2022年保交房工作开展以来累计交付总套数25.4万套，累计交付总面积3848万方，保交房进度远高于行业平均水平。根据公司计划，2024年交付面积不低于1,200万平米、交付套数不少于7.5万套，交付达成率92%以上，力争达到95%，其中2024年金科在重庆范围保交房将全面完成，2025年二季度全面完成全国范围内保交房任务。在重庆市住建委和各级党委和政府的大力支持和帮助下，金科全国保交房风险总体可控。

持续开展增量融资，白名单项目不断扩容。自住建部、金融监管总局联合出台推进房地产融资白名单机制以来，公司积极申报、争取金融机构支持，截至目前，公司在全国15个省（自治区、直辖市）累计已有86个项目入围白名单，其中，12个项目已审批7.28亿元，10个项目已上账3.53亿元。

轻重并举、谋求转型升级。代建业务是符合房地产转型发展方向的轻资产业务之一，即使在当前如此困难的局面下，上半年，金科重新梳理代建业务发展战略，组建年富力强的代建团队。在商业代建、政府代建、资本代建、纾困代建上突出重围。1-6月代建新签规模325万方，位列全国第8，累计拓展项目超30个，管理面积超38万方，其中包括与长城国富合作的纾困代建项目：重庆合川342亩代建项目，取得了良好的效果；在徐州创新拓展EOD政府代建项目，管理面积达24万方；深耕大连市场成功获取35万平米的大连义乌小商品城项目，以创新求突破，代建业务发展成效显著。