城市更新浪潮下，谁乘风而来

以史为鉴

1933年，从东北到华北，从北平到上海，炮火纷飞中的中国人民正在浴血奋战。而在12,000公里之外美国的阿巴拉契亚山脉脚下，富兰克林.罗斯福批准了一个叫作“田纳西流域工程管理局”的机构。很多年以后，当德国走上了扩张之路，人们赞叹这位美国历史上权力最大的总统政治智慧的时候，田纳西流域工程管理局修的大坝成为了“罗斯福新政”中闪耀的一笔。

从向欧洲出口棉纺，到西进运动土地开发；从全球第一工业国到“罗斯福新政”，大洋彼岸的美国走了200年。（低端产品）出口、（民众）消费、（土地）投资，拉动经济的三驾马车延缓脚步的时候，凯恩斯和罗斯福一道打开了“政府购买”的新大门。后面的事情，尽人皆知。

窗间过马，以史为鉴。

党的二十大报告明确提出，要加快转变超大特大城市发展方式，实施城市更新行动，打造宜居、韧性、智慧城市。

4万亿地下管网、10万亿化债、6万亿新增、15个试点城市每个8亿-12亿拨款。

每个时代都有每个时代的主题，90年代的外贸、2000年的互联网、2010年的房地产。那么今天的主题，会不会是城市更新新基建？城市更新数字化和智能化下的下一个某讯、某音会不会与你同行？

修炼内功

业务种类齐全

数字政通面向数字政府、智慧城市建设，形成了基于 CIM 平台的“一横 N 纵”业务体系。“一横”为城市运行“一网统管”，“N 纵”为党委政府在数字政府建设方面最为关注 的 N 个关键领域应用，涵盖城市管理、城市安全运行、基层社会治理、法治政府、民生服务等核心应用以及城市停 车、市政设施、综合运营等运营服务，全面推进城市治理能力现代化

未来空间广

数据要素

数字政通为超过 200 个城市 进行数据生产、数据运营服务。

数字政通年报提出：深化城市运行管理数据分析与价值释放。数字政通基于数据沉淀与行业模型积累，充分发挥已积累的各城市大脑智能化应用场景构建经验，全面升级智能化应用场景，打造更精细、更逼真、更实用的新城市大脑，推动城市治理体系和治理能力现代化。开拓数商转型新业态，加强与专业机构合作，深挖数据要素应用与资产价值。数字政通与北方大数据交易中心开展深度合作，从数据资产治理、数据资产评估、数据资产入表、数据产品交易等模块，全面、深入探索数字经济新业务。

自动驾驶

基于数字政通自研的视频智能识别算法，“棋骥”可实现 24 小时为城市进行“CT扫描”。2023 年，数字政通持续发布“棋骥”无人清扫车、无人机场运载车等多款新车型，积极构建“棋骥”无人网格车矩阵，在城市管理诸多领域发挥积极作用、不断提升管理效能。

低空经济

数字政通提出“星揆计划”围绕城市空间数据急需解决的信息技术难点进行“开门创新”，通过构建“1+5+2”系统服务平台，即 1 个综合指挥调度大屏，5 个作业系统：飞控作业系统、影像智能分析系统、全息智能感知平台、CIM 更新管理系统、CIM 服务共享，2 个基础支撑平台：统一用户中心、运行监控中心，快速、全面感知地理信息变化动态，实时、准确识别城市预警信息，实现城市空间信息一屏感知，数据资源一站式服务。

固本培元

1.   资产

如果说数字政通是一个人，资产就是这个人的身体，根据10年的数字政通资产堆积图，可以清楚地看到，数字政通最大的资产就是货币资金和应收账款。

从上图可见，数字政通2/3的应收账款都是2年以内。央行顾问，清华李稻葵老师的最新采访说“我可以给你一个简单的答案，因为地方已经拖延了或推迟了很多付款，他们推迟了支付给承包商，给他们的员工”。那么在这一轮化债催动之下，这一部分应收账款是不是有了更大的意义。

2.   负债

说完资产，我们可以再看看负责，作为一个ToG的公司，数字政通竟然资产负债率16.82%；有息负债率是0.46%。有息负少就意味着公司资产自有属性更高，少有“还本付息”的掣肘。

3.损益与现金

如果说资产是一个人的身体，那么利润表就是手里的枪，现金流量就是枪里面的子弹。我们把一个公司10年的“枪”和“子弹”结合看，就不难看出公司的“枪”里面到底有没有“子弹”。

谋定而后动

长者说，”一个人的命运，固然要靠个人的奋斗，但是也要考虑历史的进程。”文行至此，历史已经走到了我们面前。