持续开展提质增效行动,稳步提高公司主营业务竞争力 (1)降本增效,培育新品种,打造品牌,形成差异化的竞争优势 受畜禽行业饲料原料价格的波动、畜禽价格持续低迷、终端消费不振等因素的综合影响,公司传统养殖业务盈亏波动较大。公司计划在充分利用现有产能的前提下,加强产品品控,增加研发投入、加快行业节本增效新技术的应用,提高养殖的综合效率和效益;同时,培育罗牛山黑猪新品种,增加绿色生态养殖、屠宰、加工和销售,打造品牌,在满足消费者对高品质食品需求和美好生活向往的同时,形成公司差异化的竞争优势。。 (2)养殖与屠宰协同,提升公司持续经营能力 实践证明,生猪养殖与屠宰加工协同是产业未来发展的关键,是保障公司整体盈利水平和抗风险能力的必要举措。 2023 年 4 月,农业农村部印发《畜禽屠宰“严规范促提升保安全”三年行动方案》,计划通过实施三年行动,进一步完善标准化体系建设,有序压减落后产能,促进屠宰产能利用率和行业集中度稳步提高,到 2025 年全国畜禽屠宰布局结构有望进一步优化。在政策推动下,国内猪肉产业链将加快向“集中屠宰、冷链运输、冰鲜上市”方向发展,长期来看,规范化及标准化水平较高的规模屠宰企业面临更大的发展机遇。 根据《海南省畜禽屠宰行业发展规划(2023—2025 年)》,海南省自 2016 年以来,依法清理生猪定点屠宰资格,全省生猪定点屠宰企业从 2016 年初 236 家压减至 2022 年底 53 家,关停率达 77.54%。清理整顿工作有效改善了行业持续多年的“多、小、散、乱”局面,推进屠宰行业集中合理布局。
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