廖增太说:
他指出,一是中国钛白粉行业技术进步的空间巨大,要依靠万华强大的研发能力,实现钛白行业技术新突破,打造独特竞争优势,创建钛白行业领先企业。二是安纳达未来要在技术进步方面,充分利用创新研发的优势,解决在钛白粉工艺流程中的“痛点”。在产业链方面,要发挥铜化集团产业链优势,不断完善从矿产资源到产业链。要只争朝夕、创新突破、卓越发展、久久为功。三是要发挥管理优势,结合先进的管理理念,利用微创新、精益管理、精准激励等方式,为未来安纳达的卓越管理提供有效条件。在项目谋划上,要把前端工作做扎实,在成本和质量上都最具竞争力;要尽快落实磷酸铁新工艺论证,重点解决好污水处理能力。四是要在观念上变革,打破“大锅饭”,干多干少不一样,干好干坏不一样,强化业绩导向;要在生产装置上变革,实现自动化、智能化,走数智化道路;要在采购上变革,坚持公开招标、比价、保密、轮岗。
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