战略决策与领导力提升：昌敬的管理哲学

关注点

1. 决策能力与战略提升
   昌敬在最近的抖音视频强调决策成本，他将大量时间投入在提升决策能力和认知水平上。昌敬的这种自我提升能够在复杂的商业环境中做出精准的战略决策，为公司提供稳健的长期增长。

2. 战略转型：从防守到进攻
   昌敬提到公司将从防守战略转向进攻性战略，增加研发投入和市场扩展。进攻性战略将为公司提供更大的成长空间，提升长期竞争力。

3. 高效管理与团队信任
   昌敬强调自己专注战略决策而授权高层管理日常运营。这种做法能够提升公司整体执行力，避免战略决策受日常运营的干扰。

4. 研发投入与人才招聘
   加大研发和人才投入是公司未来竞争力的关键，这一战略能够提升公司的创新能力，为长期增长奠定基础。

5. 股东沟通方式
   昌敬在回应散户股民情绪时显得直接，昌敬这种态度使公司能够摆脱短期波动的干扰，专注于推动长期价值增长。

昌敬董事长的战略和管理思维符合机构投资者对长期增长的期望，注重决策力、管理分工、战略转型和技术创新。这些措施有助于公司在未来保持竞争力，并为股东提供持续的投资回报。