规定自今年12月1日起实施生效，那么中国光伏企业今年12月份在海外履约交付的产品，显然没有考虑过这一变化，大概率只能根据与海外客户约定的条款来执行了。光伏企业今年四季度的财务报表本来就够难看的了，这个因素叠加上来，估计会更加难看。
为什么没有一次性取消光伏主材产品的出口退税税率呢？
饭要一口一口吃，路要一步一步走。如果一步到位，估计所有的光伏企业财务报表会直接爆掉。
一个值得关注的现象是，在南美等市场，有中国头部光伏企业低价甩货，虽然叠加了海运费用，但售价甚至比国内还便宜。这些企业之所以敢这样出货，就是因为13%的出口退税。假如没有出口税退，这样甩货会亏得连底裤都不剩。那么，这些企业慷的是谁的慨呢？无非是国家对于光伏新能源产品的扶持政策罢了。
也就是说，正是这旱涝保丰收的13%，中国光伏组件的价格内卷，战火从国内市场延烧至海外，以至甚至引发欧美国家的抱怨和制裁：
你们中国的光伏产品卖得太便宜了，直接对进口国的光伏制造产业构成巨大冲击，导致人家企业破产，工人失业。
由此来看，降低出口退税税率，可能在短期内对出口型光伏企业的利润构成冲击，但只要进入下一个海外客户的履约周期，这种消极影响将可能被化解，体现为中国光伏产品的价格至少比2024年要贵了4%。
说实话，莫说是4%，就是我们的售价在现有基础上提升40%，进口国的光伏制造产能，都未必能竞争得过中国企业。
另外一个影响就是中国光伏企业的海外产能。
已经偃旗息鼓的东南亚四国的光伏产品没有必要再提，但中东新建的光伏产能比较优势会更加明显。受美国“双反”影响，中国本土生产制造的光伏产品主要出口到亚非拉及欧洲等市场。出口退税的税率下降以后，海外产能相比国内产能，就有了4%的优势。
另外，调低出口退税的税率，赶碳号看来这只是第一步，未来进一步调低甚至完全取消，也不是没有可能。
那么，光伏企业们，究竟应该为此做哪些准备呢？
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