$瑞贝卡(SH600439)$    

【转发:作者若谷】

瑞贝卡是一家做假发的企业,名副其实的全球假发龙头。

初次听说瑞贝卡是在2007年林园写的《林园炒股秘籍》一书中。林园提到瑞贝卡是快消品企业,和伊利茅台五粮液一样。而且是婴儿的股本巨人的品牌,未来潜力很大。

后来在雪球论坛上,有人问林园:瑞贝卡好像没有护城河?

林园说:不认同没有护城河,许昌(瑞贝卡所在地)那一带从清末就有假发的。

这是好几年前的事了。

不过看瑞贝卡的走势,林园赚钱的概率不大。

所以我也没有对瑞贝卡深入研究。但最近很多朋友又提到瑞贝卡,貌似现在是瑞贝卡基本面反转的前夜。

于是这几天粗略看了看,记录分享一下,不构成投资建议。

主业——假发

瑞贝卡基本面不错,估值很低。具体企业概况、财务数据就不搬了,软件上都有。

2019年品牌价值145亿,并且逐年递增,而当前市值仅40亿出头。我理解品牌价值大概就是假如资本烧钱打造这样一个品牌,最少需要的资金量。瑞贝卡目前是当之无愧的全球假发行业龙头,国内外品牌认可度很高,品牌优势明显。而且经过研究发现这个行业并不是没有技术含量、无门槛的,企业需要不断关注潮流,研发新品。

瑞贝卡业绩有可能大幅改善,一是因为和阿里巴巴国际站合作,借助电商的威力助推瑞贝卡销量,第二是因为疫情影响出口,国家的出口退税政策使瑞贝卡直接受益,而国外对假发的需求是刚需,对瑞贝卡销量影响有限。

人民币汇率最近是涨的,但从2018年到现在,大趋势是跌的,人民币是贬值的。瑞贝卡八成业务都是出口,主要是美洲和非洲。属于人民币贬值受益股。

其中,非洲市场还有很大的潜力,渗透率还很低。

黑人发质柔软,卷曲,基本假发对于爱美的黑人女性是妥妥的刚需。

我以前觉得假发是耐用品,不容易坏,其实不是,就像林园所说,假发属于快消品,三四个月就需要换新的。

有朋友就就库存太高的情况专门打电话到瑞贝卡问了,70%的库存都是真发,而且不存在保质期这一说。越来越稀少了,往后越来越贵,就跟茅台的库存基酒一样的逻辑。人发假发的原料即人的头发,价格一直有上涨的趋势,而且生长很慢,不易获取。瑞贝卡多存点是好事。

然后说说副业

瑞贝卡的跨界众所周知,被业内人士称为“无所不能”的瑞贝卡。因为母公司除了主营业务发制品外,旗下还有房地产、教育、酒店、水业、文化旅游、投资管理等七大板块。而今则涉猎高科技,深度参与“鲲鹏”计划,背负鲲鹏之志。

瑞贝卡集团旗下控股公司参与华为鲲鹏项目应该不算未披露信息,郑文青在访谈中公开提到过。

不过确实没有体现在股价上,瑞贝卡并没有因为鲲鹏项目被炒过(注:本文作者写于2020年7月)。未来即便相关资产不能注入上市公司,也不影响炒作,而且瑞贝卡盘子很小,容易炒起来。

综上,现在入场瑞贝卡等于是博主业基本面改善以及埋伏鲲鹏概念。即便鲲鹏概念没有被炒作,主业也非常值得期待。

未来几年如果瑞贝卡股价翻了几倍,我一点都不会意外。

2024-11-17 09:58:03 作者更新了以下内容

【转发:瑞贝卡人】瑞贝卡电商“双11”交出亮眼成绩单

在刚刚过去的“双11”狂欢购物节,瑞贝卡股份公司各电商部门积极“参战”,均取得亮眼成绩。

由于准备充分、策略得当,今年的“双11”,国内电商部天猫GMV突破2600万,同比增长186%,直播销售位居天猫假发类目第一、个护类目第十三;新渠道事业部抖音平台GMV突破740万,同比增长200%,店铺单日成交额多次破记录,排名多次冲上平台Top10;此外,速卖通NOBLE“FASHIONIDOL”“FREEDOM”品牌连续六年“双11”销量排名前三,继续引领该平台化纤类目增长;跨境品牌QVR网站总交易额同比增长381%,订单量同比增长286%,总体转化率同比增长104%。

今年的“双11”,国内电商部积极采取“市场聚焦、单品突围、多品策应”的运营策略,不断探索销售新思路、新模式,从全店动销升级为行业爆品、超级单品打造。“双11”期间,针对多元用户需求,该部门成功打造多个顺应市场趋势和消费风潮的超单链接,同时利用“1 N”带动效应,实现销售大幅增长。此外,该部门还在品牌形象打造、直播间升级及短视频内容上不断进行改进,多渠道增加曝光,直播间单店日均场观超15万人次;为了建立品牌与消费者之间的深度连接,该部门通过到店服务联动等方式,提升消费者线上购物体验。 未雨绸缪方能抢占先机。为应对“双11”购物狂潮,今年该部门早准备、早打算,在严格把控产品质量的基础上,通过对行业及店铺的多维数据分析与整合,不断锚定新战略人群,挖掘年轻群体的消费潜力,唤醒老会员、拉动新会员,为“双11”做好蓄水准备,最终实现销量大爆发、多平台行业排名第一的骄人战绩。

为备战今年的“双11”,新渠道事业部采取"一超多强"策略,优化货品运营,从全渠道依赖单一爆品优化为抖音渠道专属主推爆品,并且打造多款爆品。在聚焦补发片产品的同时,该部门还根据热销产品类型,迭代升级出多款加入了新技术、新概念的多元化全头套系列产品。新的改变与尝试也在“达人合作种草”的配合下,实现了“达人种草 自播收割”的新模式升级。此外,抖音平台外溢流量也为品牌全渠道带来销售的曝光引流和人群资产的增量。

“双11”期间,该部门按照时间节点执行每个运营动作,并根据数据分析做好日总结、日复盘,及时微调运营策略,灵活应对线上市场及消费者需求的变化,最终实现产品销量的大幅提升。


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