扎下去，融进来，走出去！

做创新，不是上嘴皮碰下嘴皮，战略调整也不是写几页PPT或开几次会议。一位嘉宾说道，最直观的变化是传统仿制药企业的研发投入，从最初的几千万在短短几年上涨了数亿，再飙升到数十亿。

从仿制药转向创新药，是两个完全不同的逻辑。仿制药的风险主要在执行层面，不在创新层面。只要想做，肯定能做出来，只有进度快慢、成本高低的差别。而创新不遵循这个逻辑，倘若路线错误，无论多么努力都有可能遭遇失败。

反过来，创新的回报也很丰厚。一家仿制药企业想要保障收益，可能需要成百上千个产品线。如果是创新药企，一家能有3-5个FIC，都是非常了不起的成绩了。就算欧美那些超大型MNC，每家企业的拳头产品其实也就是那么几个。