凌云的揭榜挂帅任务与其他厂商的自研情况对比

在国内办事讲究一个稳字，尤其是政府交办的事儿，欲速则不达。工信部作为政府部门，根据行业发展需求、国家战略目标等制定人形机器人力传感器的研发任务。凌云通过揭榜挂帅的方式扛起重任，按照工信部规定的任务要求开展工作。这次任务的背景、目标、定位、使命与其他厂商的自研项目完全不在一个层次上，一旦各项流程走完，凌云有望成为这个领域的标杆、旗帜、带头人。

责任对象：凌云要对工信部和整个行业负责，不仅要完成工信部规定的研发任务指标，还要保证研发成果能够满足国家在机器人传感器领域的产业发展规划和要求。

审验机制：凌云的研发成果需经过工信部组织的严格审验测试，要依据国家相关标准、行业规范以及该任务设定的特定目标来进行全面评估。审验流程严谨、规范，专业评估和验证环节众多，导致流程长、周期长，效率很难提上去。

推广范围：凌云的六维力传感器低成本、规模化的制造方法要面向整个行业进行推广，旨在带动行业在该领域的技术优化以及降本增效，对行业发展具有广泛的推动作用。

促进产业升级：凌云的研发成果可满足行业普遍存在的共性需求，促进人形机器人加速批量落地应用，使我国的产业竞争力得到增强，符合国家产业升级的战略目标。

整合行业资源：凌云在研发过程中顺势整合行业内的资源，包括人才、技术、资金等。借鉴和吸收其他单位的经验和成果，促进行业资源的优化配置和高效利用。

与凌云的揭榜挂帅任务不同，目前也有其他厂商基于自身的研发能力、发展策略和商业考量，在自主开展六维力传感器的研发，旨在追求热门赛道、抢占市场。这类厂商以民企居多，关注成本投入和产生效益，不仅具备较高的研发效率，而且与需求企业频繁互动。在测试验收环节，只需保证所送样品的质量和性能符合需求企业要求即可，审验流程、评估标准等大多是自定义，操作比较灵活。以上自研的六维力传感器技术水平参差不齐，推广范围相对较窄，以满足特定企业的个性化需求为主。