中国重汽济南变速箱厂
四季度，济南变速箱厂以“转轨，效率，创新，突破”为工作主线，在“提质”和“增效”上下真功夫，以“抢”的干劲、“拼”的斗志、“冲”的速度，全力以赴冲刺年度目标任务。
积聚能量
打赢效率“主动仗”
连日来，集成式变速箱日产量节节攀升，为进一步释放产能，济南变速箱厂高效整合装配A、B线的精益化生产流程，优化日产量分析机制，构建“清单化”管理模式，同时大力开展产量爬坡、劳动竞赛等专项激励活动，确保订单高质量交付。
深挖能量
夯实质量“保障盾”
四季度，济南变速箱厂成立技术部门骨干员工攻坚团队，从工艺优化、技术管理、计划排产、标准作业等多个方面入手，梳理网格化问题清单，制定问题落地路径，夯实质量管理工作。通过质量警示大会、质量金点子、“我的工序我负责”质量评奖会等活动，全面提升员工岗位质量意识，以岗位质量推动公司整体质量提升。
激活能量
塑造数智“创新核”
在提质增效方面，济南变速箱厂依托“数智化”转型升级，各产线通过新建的大数据平台、数字工单系统、视觉防错系统等，及时了解各类产品的生产进度，实现了“数据共享、信息共用、成本共控、质量共管”。
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