浙江省兴合集团有限责任公司： 关于深化兴合集团改革的调查思考………
兴合集团是浙江省供销社负责运营本级经营性社有资产的全资企业，拥有浙农控股、浙农股份等11家经营性质的一级企业（其中1家上市公司）和600多家各级经济实体，产业涉及供应链运营、外贸经营、地产开发、金融投资等各个领域，经营服务网络遍及国内30多个省及100多个国家和地区，形成了内外贸一体、科工贸结合、产融互动、多元协同的发展格局。2023年，实现总经营收入1784亿元，外贸进出口总额28.3亿美元，位列中国企业500强第168位、中国服务业企业500强第57位。兴合集团始终坚守“为农、务农、姓农”的身份属性，围绕深化“三位一体”改革，以战略引领、创新驱动、改革突破、数字赋能、合作开放为主线，积极构建集成化、规模化的为农服务体系，建立健全联合发展和“以商兴农”长效机制，为供销合作事业和社有经济发展作出了重要贡献。为进一步发挥社有企业作用，我们全面回顾了集团历次改革工作，有针对性地提出了意见建议。