【“有解思维”大家谈】以有解思维为刃,向全年任务冲锋

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“有解思维”大家谈

包钢股份审计部(法律事务部)

包钢股份审计部(法律事务部)深入学习党的二十届三中全会精神,深入贯彻落实自治区党委和公司党委部署要求,在决战全年任务的关键时期,以有解思维为引领,促使各项工作呈现实效,持续提高工作标准,优化完善工作流程,在审计、合规管理和合同治理方面成果突出。


2024年是包钢股份审计工作全面提升之年,股份审计部成立以来,坚持问题导向、目标导向、结果导向,紧抓快干,全年开展建设项目后评价、竣工决算审计等49项,专项审计、子企业法人治理结构、经济责任审计等13项,共计62项审计工作;坚持把边学习、边查摆、边提升贯穿始终,强化“万事有解”意识,推动审计厅发现问题整改工作,截至目前全年整改任务全部完成;完成了21项自治区巡视整改要求的对建设项目竣工决算审计和后评价工作;配合审计署经济责任审计以及审计厅专项审计,并按照集团公司要求开展2021至2023年审计发现问题整改情况自查工作;针对集团审计部下发包钢股份的审计报告,督导各部门牵头制定整改方案,落实整改措施,对意见书中要求追责的内容督促相关单位单位追责问责。

2024年是合规管理工作的固本之年,全力以赴推进合规管理各项工作任务,不断完善合规管理体制机制。建立合规管理委员会议事规则,规范合规管理委员会职责权限和运行机制,完善合规管理四张清单,更新合规风险信息库。积极开展控股子公司合规管理评价工作,分析共性问题,制定工作清单,为子公司合规管理提供指引。开展日常合规审查和“非包钢贸易”专业部门会签专项审查,督导防范潜在风险,充分发挥“第二道防线”职责。


在公司运营的复杂环境中,法务人员如同敏锐的守护者,成为公司生产经营的坚实后盾。5月31日,启动合同“模板库”建立工作,从源头防范合同风险,筑牢合规根基,为公司经营铺就“诚信”底色。选取27份作为首批模板合同,涵盖委托服务类和生产经营类,在协同平台设置专区和审批流程,实现信息化管理。加强合同全生命周期管理,开展“合同大起底”专项治理工作和合同涉诉风险自查工作,对包钢股份及控股子公司不同时期的合同检查,摸清涉诉风险底数,加强合同风险管控。
包钢股份审计部(法律事务部)以审计为本,合规为基,用有解思维应对挑战,加速推进项目进程,助力包钢股份向完成全年目标大步迈进。从管理层到基层,每一个人都在这种思维下凝聚力量,以超高标准向全年任务发起总攻,为公司高质量发展筑牢根基。




图文|牛震

编辑|王慧敏(轨梁厂) 

审核|包钢股份综合部

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