$供销大集(SZ000564)$  

供销大集的优势与战略思路如下：

优势

- 强大的股东背景：疑似实控人为中华全国供销合作总社，作为国企控股上市公司，可受益于国家对智慧零售、乡村振兴等领域的政策支持，且存在资产注入预期.

- 广泛的销售网络：旗下实体店覆盖28个省市区，业务覆盖陕西、海口、天津等区域，并紧跟海南自贸港、粤港澳大湾区等重点区域发展政策，可利用自身渠道优势和市场资源扩大销售规模.

- 丰富的业务模式：涵盖百货购物中心、商超连锁、商贸地产及供应链创新业务等，以实体门店为基础，通过联营+租赁模式经营，并积极布局线上业务，实现线上线下融合发展.

- 品牌及资源优势：作为国内较早布局新零售业务的传统商贸零售企业，在供应链创新和全国流通网络方面有一定优势，可借助供销社平台、网络等资源，全力推进商业运营、商贸物流、商品贸易三大业务方向.

- 助力乡村振兴作用显著：通过举办供销大集活动，搭建农产品展销平台，促进农产品双向流通，帮助“小农户”对接“大市场”，有力推动农文旅产业融合发展，提升供销社品牌形象和社会影响力.

战略思路

- 强化“实业+资本”双轮驱动战略：在国家加快建设现代流通体系等大背景下，发挥自身优势，拓展业务潜力，以“经济效益”为中心，围绕“精益、创新、搞活、融合、提质”的工作主线，推进商业运营、商贸物流、商品贸易三大业务方向，提质增效，促进公司经营向好发展.

- 聚焦重点区域发展：紧跟海南自贸港、粤港澳大湾区等重点区域发展政策，充分利用政策红利，优化存量业务模式，积极拓展新业务，如探索免税、跨境贸易、社区团购等增量业务，努力实现区域领先、辐射全国的战略目标.

- 推进线上线下融合：构建线上线下全渠道零售网络，通过自营电商平台超集好或与其他平台合作，结合线下实体店网络，满足消费者不同场景购物需求；同时利用大数据优化运营，打造智慧门店，加强供应链协同管理.

- 品牌建设与市场推广：品牌建设及市场推广的重点放在战略调整及声誉修复上，通过开展社会责任活动、参评行业奖项、参与行业论坛、举办投资人沟通会等方式，打造良好社会形象，提升品牌知名度和美誉度.

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