建材产业紧紧围绕宋尚龙董事长会议讲话精神，结合建材集团及企业当前实际情况，积极研讨落实《亚泰集团二〇二五年计划工作纲要》提出的经营目标和工作要求，一是要发挥企业班子带头和引领作用，总经理与分管副总经理各司其职、团结协作，清醒认识到2025年计划指标实现的重要意义；二是要深入做好2024年及近三年运行总结，从“三端”运营质量分析存在的问题、短板和不足，有针对性地导入到2025年计划；三是要以《纲要》提出的经营目标为底线，产业集团部门拿出专业指导意见和管理标准，确保企业指标的先进性。