在钢铁行业面临严峻外部形势和低迷市场行情的当下，包钢股份炼钢厂积极应对，紧扣“树立有解思维、提高工作标准、决战全年任务”专项活动，以冲刺四季度、决战全年任务为核心，全面挖掘降本潜能，明确工作方向与着力点，全力向全年生产经营目标迈进。
炼钢厂依据2024年初下达的加压降本任务及10月累计完成情况，精心设定11-12月降本任务，多管齐下确保目标达成。持续推进“跨百”“赛马”“对标”三大工程，以吨钢工序变动成本降低百元为目标，推进“跨百工程”，借鉴2023年“80工程”经验，从多环节入手降本；开展16项“赛马”工程竞赛，涵盖效率、能效、降本等多领域，激发员工竞争意识；各专业对标组通过线下走访与线上交流，学习行业先进助力降本。
同时，深化“班清日结”和“班组成本网格化”，鼓励全员降本与底层创新，以问题为导向强化现场管控，推动吨钢制造成本持续降低。截至目前，炼钢厂“揭榜挂帅”项目攻关成效显著，通过技术革新与工艺优化，成功提升生产效率、降低生产成本、提高产品质量，有力推动品种结构调整与关键技术进步，实现新突破。在提高“算账生产”能力与推进“业财融合”方面，降本攻关组按周核算成本，构建科学分析模型，完善成本核算体系，每周利用调度会通报生产经营指标完成情况，促进生产过程优化，强化制造效率与成本控制的深度融合。
面对严峻形势，炼钢厂注重员工思想引领与作风建设。结合“有解思维、提高工作标准、决战全年任务”的工作要求，开展“讲形势 明任务 勇担当 促发展”和全员形势任务教育宣讲活动，引导员工正视现状，强化员工危机意识，以“关键少数”带动“绝大多数”，不断提升干部职工马上就干、快事快办的效率，调动干部职工在钢铁下行形势下的积极性和主动性，树立与企业共渡难关的信心和决心。
四季度作为定全年、保全局的收官阶段与谋明年、抢开局的关键时期，炼钢厂全员士气高昂，以饱满热情、昂扬斗志与务实作风，秉持初心、坚定决心、满怀信心，全力决战四季度，为实现全年生产经营目标奋勇拼搏，力求在钢铁行业的寒冬中砥砺前行，书写属于炼钢厂的奋斗篇章。
图文｜王文义
编辑｜王慧敏（轨梁厂）
审核｜包钢股份综合部
