为应对整体市场下行、安全形势严峻、经营压力剧增等多重困难挑战,聚力决战决胜四季度,圆满完成全年目标任务,齐翔腾达贯彻落实山东能源集团和新材料公司形势任务教育系列部署要求,结合实际开展“三强化三确保”形势任务教育和“提控降增”主题实践活动,引导广大干部职工坚定不移保安全,千方百计提产能,想尽办法增效益。
各基层单位结合实际情况,创新教育形式、方法和载体,进一步传递压力、明确任务,强化危机意识,凝聚起广大职工知形势、强责任、抓落实的思想共识,确保全体干部职工承压奋进,全力冲刺全年目标任务。
专题宣讲 主题征文
掀起理论学习新热潮
“我们要转变意识,提高思想观念,把阻力变成动力,立足岗位,提高DCS画面盯盘质量,努力为公司安全生产和降本增效献出自己的一份力量。”近日,该公司甲乙酮厂职工李栋在宣讲中说。
甲乙酮厂通过“党建引领+班组建设”形式,深入开展形势任务解读和研讨活动,牢牢抓住“讲什么”“怎么讲”两个关键,将形势传达进班组、到岗位。此外,甲乙酮厂开展“三强化三确保”“提控降增”主题征文活动,聚焦实际生产中的创新想法、技改技措、减能创效等内容,围绕“面对当前严峻形势怎么干”“用怎样的工作状态回报公司”等主题,共征集投稿173篇,激发了职工们的积极性和创造力,进一步激发职工群众强大内生动力。
大讨论 大交流
助推“思想火花”不断迸发
“当前形势怎么看?”
“面对困难怎么办?”
“立足岗位怎么干?”
热电厂以班组为单位,开展专题大讨论,征集总结27份,根据讨论结果形成班组统一意见。各班组成员纷纷承诺,将全力以赴保持思想和行动的一致性,积极应对当前挑战。
热电厂、供排水厂、思远公司等多个单位开展“1+1+N”党员联系群众活动,党员一对一与联系人进行谈心谈话,了解职工思想动态,深入解读公司政策,细化任务分解,确保每位职工都能明确自身职责。他们还动员职工立足岗位,由被动接受安排转变为主动为公司发展献计献策,并组织群监员为大家发放形势任务教育明白纸,确保人人知目标、全员齐参与。
强意识 提水平
坚定安全为先不松懈
“牢记‘三个优先’、坚持‘四个一切’、坚决消除‘三违’、安全绝不妥协!”在化工二厂交接班会上,职工正进行安全宣誓。
该公司各单位广泛开展安全宣誓活动,进一步营造良好的安全氛围。他们强化安全意识指导安全行为,落实主体责任,明确“我是岗位第一责任人,我的岗位我负责”,确保生产现场每一台设备都包保到个人。化工一厂、医材公司、翔利公司等单位以“盲演”形式开展应急演练,进一步提高职工应急处置和协调配合能力,并针对问题优化预案,不断完善应急预案体系,为装置“安稳长满优”运行提供有力保障。
降成本 增效益
全员出僵治亏大行动
“将循环氢改至E2141B,可降低产品气压缩机燃动能耗。”
“优化叔丁醇装置脱重塔进料和增加产品补水泵,可以进一步降低蒸汽消耗、提高叔丁醇产量。”
……
该公司将形势任务教育与生产实际相结合,不断推动管理创新和技术改进,鼓励职工在实践中总结经验,提炼智慧,将理论知识转化为实际成果,积极参与公司工会合理化建议、降本增效“三类人物”等群众性创新创效活动。
与此同时,他们还全力开展好降本增效、节能降耗等专项活动。化工一厂完成“PDH优化C2203系统操作”“丁二烯冰机优化”等节能降耗措施,共计节约金额327万元;化工三厂优化装置流程,节约蒸汽、循环水用量,增利221.04万元;热电厂共计节能降耗58.28万元,供排水厂共计节能降耗192.43万元,全力在降本增效上大做文章。
下一步,齐翔腾达将把形势任务教育作为统一思想、凝聚力量、提振士气,保障全年各项任务目标顺利完成的重要“牵引器”,不断创新工作方式方法,引导广大职工自觉做降本增效的“参与者”、改革发展的“推动者”、勇于担当的“践行者”,全力冲刺“四季度”,为完成全年生产经营目标任务提供坚实保障。
作者:孙瀛瀛
编辑:王东升 编审:范振峰 审核:战 鹏
转自:山东能源集团新材料有限公司