上海电气刚收了机器人，看样子上海微电子会不会给华岭股份（属复旦微电子）盘子小，北交所，都属上海国资委。今年9月，上海市国资委党委书记、主任贺青在《聚焦核心竞争力深化国资国企改革》的文章中表示，要强化“三项举措”，即战 ｜

｜略性重组、专业化整合、协同化发展。在业内人士看来，上海电气此次收购与上述“三项举措”精神十分契合，成为上海国企运用并购｜

｜重组等手段，做大做强主业、培育和发展新质生产力的示范案例。 ｜

｜ 借力机器人培育第二增长曲线 ｜

｜ 10月21日，上海电气就本次收购案召开投资者说明会。上海电气副总裁董鑑华在接受记者采访时详细解读了收购案背后的深意。 ｜

｜ 董鑑华告诉记者，在机器人方面，上海电气致力于将业务从传统的工业机器人领域，延伸至特种机器人和智能机器人，形成“三驾｜

｜马车”协同发展的产业格局。其中，特种机器人被设计用于执行特定任务，如在极端环境下工作或执行高风险任务，典型的应用行业包｜

｜括石油和天然气、矿业、搜索和救援等。智能机器人不仅能够执行任务，还能够学习和适应，其代表了机器人技术的未来，公司正积极｜

｜关注这一领域。“未来，通过‘三驾马车’的协同发展，上海电气将打造第二增长曲线。公司期待依托发那科工业机器人的能力，实现｜

｜从工业机器人到特种机器人和智能机器人的顺利过渡。”董鑑华说。 ｜

｜ 公开资料显示，发那科机器人于1997年成立，业务辐射全国范围，为用户提供智能制造解决方案和售后服务。发那科机器人提供超｜

｜过260种机器人系列，主要客户涵盖了众多知名车企。目前该公司机器人全球交付超100万台，在中国安装数量超26万台。 ｜

｜ “收购宁笙实业将助力上海电气打造三大高地——具有全球影响力的装备产品创新高地、装备制造跃升高地和工业人工智能应用高｜

｜地。”董鑑华说。