百货公司一旦失去优势将很难恢复——巴菲特

问：你知道有哪些公司失去并重新获得竞争优势的例子吗？

巴菲特：失去竞争优势后又重新获得竞争优势的公司并不多。我有一个朋友，他喜欢接管糟糕的企业，并试图把它们变成伟大的企业。我问他在过去的100年里[坏企业变成好企业]的例子[他说不出多少]。

有时企业会遇到问题，但并没有失去竞争优势。当GEICO（在20世纪70年代中期）出现问题时，这一模式并未被打破。

一个例子是：当成本上升时，百事可乐在二战后失去了优势，但它们成功地改变了。从某种程度上说，吉列在20世纪30年代因“便士刀片”而失去了竞争优势，但后来又重新获得了竞争优势。

但一般来说，当一家公司失去优势时，很难恢复。帕卡德[汽车]一年前就开始走低，但再也没有恢复其高端形象。百货公司也是如此。人们可以通过降低市场价格来实现果汁的销售，但要想恢复市场价格是很困难的。