国医的稀缺性

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国医的稀缺性有以下几点：

1.长期布局由开源转型医疗。二十多年前试水高新医院，成功后加大投资办中心医院及北院。内生性投资经营医疗比那些外延性玩医院的要坚实扎实。

2.历经疫情与“横妇”停业事件，还能取得46亿营收，足见企业的韧性与活力。国医专注医疗及上下游产业，这是投资最重要最精准的的要点和重点，心无旁骛剑指一流医院，比起哪些专科玩连锁的，对医疗逻辑的理解要深刻，要超前！国医在开创事业。那些专科在赚模式的钱，可持续性发展只能是阶段性的。

3.质子装置领先西北追平全国，妙佑的医学工具与世界同步，干细胞临床研究卡位很好，在三甲平台上的医养康养是少有的高质量的老龄化社会的保障，脑机也在研究，还有国医独有的“精品专科”正在规划之中。

4.国医背后还有个资本国医，从陕解放，到开源，再到国医，这资本的投资都是有目共睹的。因此跟投就够了，哪来一些奇谈怪论。

先就列这些，借西安的《遇见》唱的，赚要拐几个湾就会来的。