$东湖高新(SH600133)$ $祥龙电业(SH600769)$ $万润科技(SZ002654)$
12月2日上午,省政府召开党组(扩大)会议学习贯彻省委十二届八次全会精神。
会议要求
要在长江经济带高质量发展中奋勇争先,加快建成中部地区崛起的重要战略支点,奋力谱写中国式现代化湖北篇章。要在推进科技创新和产业创新上开拓进取,积极构建以“用”为导向的科技创新体系,打造具有全国影响力的科技创新高地;扎实推动传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育,加快构建体现湖北优势的现代化产业体系,培育壮大新质生产力。要在全面深化改革和扩大高水平开放上勇于探索,深入推进大财政、供应链、国资国企等重点领域改革,形成更多首创性标志性改革成果;加快建设铁水公空互联互通的综合立体交通体系,系统提升枢纽功能,打造内陆开放高地,更好服务和融入新发展格局。要在城乡融合发展和乡村全面振兴上奋发有为,加快武汉、襄阳、宜荆荆三大都市圈建设,推进长江中游城市群联动发展;扎实推进以县城为重要载体的新型城镇化建设,不断缩小地区、城乡、收入差距。要抓紧抓实当前各项工作,全力以赴抓经济、稳增长、促发展,努力完成全年经济社会发展目标任务。
会议强调
要把学习贯彻考察湖北重要讲话精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,省政府党组成员以身作则、知重负重,带头抓好贯彻落实;全省政府系统要切实强化责任担当,锻造过硬本领,锤炼顽强作风,鼓足干劲、奋发进取,久久为功、善作善成,推动重要讲话精神在荆楚大地落地生根。
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12月2日,省委副书记、省长王忠林主持召开省政府常务会议。
会议要求
要充分发挥湖北科技、产业、场景等优势,加快抢占实数融合发展新赛道,培育新质生产力。要适度超前布局数字基础设施,建强高速互联的移动通信网、天地一体的卫星互联网、便捷高效的先进算力网、扩面升级的工业互联网、深度覆盖的泛在物联网;聚焦集成电路、人工智能、北斗等关键领域,加强技术攻关和成果转化应用;加快开源体系建设,完善数据流通交易机制,筑牢实数融合发展的坚实底座。要协同推进数字产业化和产业数字化,大力拓展实数融合应用场景,助推传统产业高端化、智能化、绿色化转型,培育新产业新业态新模式,做强做优做大数字经济。要提升数字化治理水平,加强统筹协调、政策支持和宣传引导,健全数据安全治理体系,推动实数融合发展走深走实。
湖北有这么一家国企公司,上市27年来现金分红为零;转型十年原地踏步,每年营收也仅有几千万元。不作为慢作为令人发指!如果沪深两市5000多家公司上市公司都这样,最高层“活跃资本市场,提振投资者信心”的目标如何实现?
一、湖北东湖高新区旗下的祥龙电业2012年关闭化工生产并卖地保壳,当时承诺“公司将继续聚焦主营业务,增强发展的稳定性和持续性,为未来转型发展创造良好条件。”10年过去了,一点进展都没有,市值越做越小,企业长时间陷于“散小弱乱”之境地无法破冰突围;
二、自2013年起,祥龙电业主业仍是供水和承包东湖高新区零星土建工程老两样,企业创新能力、产业发展能力和核心竞争力几乎完全丧失;
三、祥龙电业公司董事长一年拿着几十万的年薪,一年365天绕着长江大堤跑了3600多公里,董秘也拿着30几万的年薪,互动易平台股东留言几个月回复一次,公司董事长和董秘竟然获评"葛化集团绩效考核优秀中层干部";
四、祥龙电业上市27年来现金分红为零,按照2014~2020年公司年均490万元的归母净利润计算,要填上负7亿元(截至2023年一季度)的未分配利润,还需要144年时间;
五、武汉区域性综改试验,竟然能容忍营收规模连续十年低于1亿元,上市27年现金分红为0,转型十年原地踏步的祥龙电业长时间摆烂,不作为慢作为天下闻名;
六、国企改革三年行动时,提出改革任务完成情况纳入巡视巡察范围和湖北省纪委监委专项监督范围,对组织不力、进度滞后、效果不佳的单位,加大督促检查力度,严格问责问效。祥龙电业十年原地踏步的第一责任人是谁?问责机制成了一句空话;
七、湖北区位交通优势突出,科教人才富集,资源要素丰富,产业基础坚实,让一家宝贵的主板上市公司资源躺平20几年,时间成本、资源成本均造成实质性巨大损失;
八、祥龙电业净资产剩下2毛钱,员工只剩67人,年营业收入长期低于1亿元,且扣非前后归属母公司股东的净利润持续低于1000万元,营业收入合规性、真实性存疑;
九、2020年~2023年的年报中,祥龙电业再没有像以往年报内一样出现“公司正处于转型发展阶段”、“为未来转型发展创造良好条件”等转型战略有关的描述。转型落空后,公司最新表述换成“现阶段,公司将遵循稳健经营的发展思路,为公司跨越式发展赢得空间和时间。”可信度在哪?时间和空间的该如何界定?没有任何解释;
十、湖北省委明确要求,要认真梳理调研发现的问题,形成问题清单、责任清单、任务清单,拿出务实管用的破解之策。2023年6月19日,湖北召开不担当不作为突出问题专项整治工作布置会,祥龙电业转型升级20年原地踏步,怎么整怎么治?20000名股东苦等10年了,祥龙电业重组转型何时才能破冰?
有些地方,会一个接着一个的开,口号喊得一遍比一遍响,却总是胸有成竹的把事情一件件地搞砸了,办歪了,拖黄了……
指令:湖北省属国资国企改革,要形成首创性标志性改革成果,哪几家上市公司有望入选破局?
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