洪九一纸停牌令，看似是毕马威的质疑预付款引起的。综观近十个月停牌后有关洪九所有现象
来看笔者发现毕马威是“声东击西”战术，具体讲就是应收账款的问题远远大于预付款的瑕疵，而应收账款的问题主要就是大量下游商户“赊账”拿货后，短时间迅速推高了洪九的销售收入，达到了上市的目的。毕马威又是洪九上市的审计机构，在进行22年审计时，发现了洪九应收账款问题暴露了不少，出于向好看，还是让洪九过审了，这些问题在上市聆讯报告就留下隐患，有道是“有苦说不出”。
毕马威为了避嫌、自保和脱身、于是对预付款小题大做，向洪九发难。哪知这一击触动了洪九财务的漏洞，打了老邓措手不及，加上定向增发机构抛售，犹豫了二天半，被迫停牌。
应收账款最大的问题就是相当一部分下游商户因为水果价格随着居民收入下降而逐年逐月下降，不可能按照合同价格付给洪九，甚至不排除不少商户破产倒闭，造成大量应收账款成呆账和坏账。
洪九为什么不起诉这些商户？笔者认为，第一这些公司几乎破产，起诉无济于事，第二、有些内幕情况，不便公式于众而撕破脸。第三、洪九也许连诉讼费用也无法承担。第四就是继续催款，死马当做活马医，要多少是多少，毕竟下游还是有不少信用和经济实力较好的公司。
就目前而言，对投资者最重要的问题是什么？笔者认为，洪九真正的能兑现的流动资产是多少是最现实和重要的问题。
据洪九22年年报记载：截止22年底，即期（未逾期）应收账款62.235亿，逾期1-6个月应收账款17.79亿，逾期6个月以上1.96亿（就当坏账吧）
笔者没有过多奢望，只要（未逾期）62.235亿的应收账款在时隔一年半后的今天全部收回，那洪九净资产就是正值，逾期1-6个月应收账款17.79亿之中收回一半，就是有盈利了。
至于截止24年产生的新的应收账款，笔者认为只要足够应付一切费用和开支，不亏损就行。
洪九的问题只要不复牌，永远就是未知数，悲观永远大于乐观。
11月20日快到了，就看洪九在“指引”中如何说了？
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